近些年，電商的飛速發(fā)展讓中國(guó)瓷磚膠企業(yè)見(jiàn)到了希望。此外，隨之逐漸增多的瓷磚膠企業(yè)競(jìng)相試水電商，一場(chǎng)新時(shí)期的極大變革也隨后發(fā)生。但不管是傳統(tǒng)發(fā)展模式，或是新興模式，瓷磚膠企業(yè)都需深度掌握好自己發(fā)展最本質(zhì)的東西。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展火爆，企業(yè)“觸電”需重視管理方式

隨之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱火朝天的發(fā)展，身為傳統(tǒng)家裝建材產(chǎn)業(yè)的瓷磚膠行業(yè)也遭受電商的影響，并且影響很大。正由于這般，瓷磚膠電商化的市場(chǎng)更吸引住了來(lái)自多方的注意。與許多行業(yè)相同，家裝電商行業(yè)在獲得了用戶的廣泛認(rèn)同后，也邁入了高速發(fā)展時(shí)期。

就過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，這時(shí)許多 電商企業(yè)會(huì)加速發(fā)展腳步，但這非常容易造成其服務(wù)質(zhì)量降低，最后引來(lái)用戶的投訴，讓原本經(jīng)營(yíng)有序的業(yè)務(wù)陷入絕境。就現(xiàn)階段情況來(lái)講，瓷磚膠企業(yè)遭遇較大的難題便是管理，而企業(yè)在這時(shí)踏入電商，管理層面就面臨更大的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，瓷磚膠企業(yè)尋找適合自己具體情況的管理方式就變得極為重要。

電商之路并不是順順利利，企業(yè)需重視服務(wù)

在瓷磚膠企業(yè)電商之路的歷程中，將會(huì)匯聚了數(shù)萬(wàn)名一線設(shè)計(jì)、施工人員，任意一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)人出了問(wèn)題，用戶首先想起的是瓷磚膠電商平臺(tái)，首先求助的同樣是電商平臺(tái)，假如不可以很好地解決問(wèn)題，則用戶就會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上埋怨、發(fā)負(fù)面帖子、給差評(píng)，而這些是對(duì)視口碑營(yíng)銷(xiāo)為生命的電商企業(yè)的嚴(yán)重打擊。

因而，瓷磚膠企業(yè)在電商管理之路上，還需依靠第三方平臺(tái)的力量，按照業(yè)主的需求去開(kāi)展搭配適合用戶方案，并由有關(guān)部門(mén)聯(lián)系用戶，并帶用戶去體驗(yàn)線下的實(shí)體瓷磚膠產(chǎn)品，如此才可以使得用戶對(duì)企業(yè)認(rèn)同。在這樣的情況下，瓷磚膠企業(yè)也才可以順利地將電商之路進(jìn)行下去。在O2O市場(chǎng)一片可喜的形勢(shì)之下，企業(yè)假如能做好本職工作，更認(rèn)真的服務(wù)用戶就可以盡快融進(jìn)這塊市場(chǎng)，并在這一大蛋糕中分到一杯羹。

總而言之，機(jī)會(huì)一直留給有準(zhǔn)備的人。這對(duì)于瓷磚膠企業(yè)試水電商一樣適用，在電商前景一片寬闊的條件下，瓷磚膠企業(yè)只有從管理方式和服務(wù)等小細(xì)節(jié)方面下手，才可以實(shí)現(xiàn)理想的發(fā)展效果。