目前，國(guó)內(nèi)管業(yè)行業(yè)面臨著激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和模仿速度加快，行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。在這個(gè)商業(yè)化的社會(huì)里，打造強(qiáng)勢(shì)品牌是推動(dòng)廠家發(fā)展不可忽視的因素。因此，對(duì)于品牌意識(shí)，廠家必須從戰(zhàn)略和投資的角度來看待它;否則，將難以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，最終將被淘汰。

多元化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 鞭策管業(yè)廠家做出挑戰(zhàn)

近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，國(guó)內(nèi)管業(yè)等建材產(chǎn)品也開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。尤其是在年底，管業(yè)銷售也進(jìn)入了一個(gè)淡季，在這種情況下，廠家必須做好戰(zhàn)略布局，才能在“嚴(yán)冬”充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)今管業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，行業(yè)機(jī)制不斷完善，而行業(yè)中各種各樣的混亂也正在出現(xiàn)?；趦r(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)過去，競(jìng)爭(zhēng)方式逐漸多樣化，品牌競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)開始形成。簡(jiǎn)而言之，當(dāng)今時(shí)代是品牌為王的時(shí)代，管業(yè)廠家只有注重品牌實(shí)力才能贏得市場(chǎng)。品牌效應(yīng)強(qiáng)度大，管業(yè)廠家必須將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到品牌建設(shè)上，擴(kuò)大品牌效應(yīng)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成功將品牌植入消費(fèi)者心中。

市場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)重視管業(yè)廠家的品牌建設(shè)

行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)將從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，如果管業(yè)廠家沒有一個(gè)有影響力的品牌，就不可能贏得這場(chǎng)硬仗。然而，品牌發(fā)展不是一蹴而就的，只有通過長(zhǎng)期積累，才能在消費(fèi)者中建立良好的聲譽(yù)。這對(duì)當(dāng)前的管業(yè)廠家來說也將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多品牌，但很少有真正令人印象深刻的。在這種情況下，管業(yè)廠家必須有一個(gè)良好的態(tài)度，并做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。只有不斷完善廠家的自主品牌規(guī)劃，分析自身的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能從容應(yīng)對(duì)產(chǎn)品銷售中的各種問題。只有一切掌握在自己手中，管業(yè)廠家才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

因此，從管業(yè)廠家的角度來看，就軟實(shí)力建設(shè)而言，廠家需要從品牌建設(shè)的角度出發(fā)，只有不斷提高軟實(shí)力，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位。