“新零售”模式早已變?yōu)楦鱾€(gè)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢(shì)，線上線上和物流緊密結(jié)合一起的運(yùn)營(yíng)模式，給電工廠家發(fā)展帶給大量的挑戰(zhàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，電工廠家想要攻克發(fā)展的瓶頸，就要把握住這次機(jī)會(huì)。

時(shí)代的變動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓人類的前行的腳步也發(fā)生極大的變化。網(wǎng)購(gòu)早已變成時(shí)代的潮流發(fā)展，京東、天貓、淘寶等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)不斷涌現(xiàn)出來，利用圖文并茂的宣傳、客戶體驗(yàn)是留言等手段打動(dòng)客戶購(gòu)買。這些平臺(tái)逐漸成為客戶首要集聚的消費(fèi)區(qū)域。

電工廠家持續(xù)的發(fā)展和擴(kuò)張，可是絕大部分只是停留在傳統(tǒng)的門店運(yùn)營(yíng)模式，最大的宣傳就是利用媒體的傳播，請(qǐng)明星代言。這樣也起著一定的效果，可是投入的成本是很高的。加上目前電工行業(yè)良莠不齊，同質(zhì)化更加嚴(yán)重，分割利益蛋糕者增多。本來廠家經(jīng)營(yíng)發(fā)展就困難重重了，現(xiàn)在是能省則省。

在電工廠家發(fā)展走到懸崖邊緣，“新零售”的模式推出讓廠家獲得一線生機(jī)。做線上產(chǎn)品推廣之后，電工廠家在產(chǎn)品階段里面就要“年輕化”、“個(gè)性化”。絕大多數(shù)線上購(gòu)物者都是偏向年輕化群體，喜歡獨(dú)樹一幟，不同尋常的他們還更加注重綠色環(huán)保。環(huán)保是百年不會(huì)改變的一個(gè)話題，因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)里面電工廠家有走環(huán)保風(fēng)格。開展線上銷售的時(shí)候要做適用客戶胃口的產(chǎn)品，才能增強(qiáng)銷售力度。

“新零售”線上線下的緊密結(jié)合，不僅能夠廠家銷售渠道擴(kuò)張，對(duì)客戶來講，過去的沒有線下親生體驗(yàn)的感受，只能憑著購(gòu)物平臺(tái)提供的圖片和其他客戶去消費(fèi)。現(xiàn)在能夠在網(wǎng)絡(luò)上面挑選經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品，又能夠到實(shí)體店感受，是消費(fèi)升級(jí)化，客戶和品牌經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)互贏。

“新零售”模式的推出促使電工廠家擴(kuò)張了營(yíng)銷渠道，在困難重重的廠家中尋得一道曙光。