在國(guó)家宏觀調(diào)控下，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)，原材料價(jià)格上漲和渠道限制等諸多因素使許多衛(wèi)浴企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，抱怨不斷。然而，總體環(huán)境的蕭條并不是難以擴(kuò)大市場(chǎng)的原因。衛(wèi)浴企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須學(xué)會(huì)“鉆空子”——不斷挖掘市場(chǎng)空白點(diǎn)。

品牌:占領(lǐng)市場(chǎng)的最致命武器

隨著衛(wèi)浴市場(chǎng)的逐步成熟和產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化，各種企業(yè)都在進(jìn)行“價(jià)格戰(zhàn)”。為了實(shí)現(xiàn)有序可持續(xù)發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)必須放棄“價(jià)格戰(zhàn)”，選擇“價(jià)值戰(zhàn)”。換句話說，要建立品牌影響力，必須依靠生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，始終堅(jiān)持質(zhì)量的不斷提高、衛(wèi)浴設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、功能的不斷改進(jìn)和新價(jià)值的創(chuàng)造。這是衛(wèi)浴企業(yè)“價(jià)值戰(zhàn)”的通行證。

同時(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，規(guī)范衛(wèi)浴風(fēng)格定位，嚴(yán)格控制價(jià)格控制機(jī)制。我們還應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，理順企業(yè)自身的定位，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，塑造高端衛(wèi)浴企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)普遍朝著健康競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展，這也是行業(yè)的最終趨勢(shì)。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持質(zhì)量、服務(wù)、發(fā)展和科技的方向，才能真正贏得真正的價(jià)值和效益。

普遍環(huán)境的蕭條，要學(xué)會(huì)“鉆空子”

房地產(chǎn)政策調(diào)控和原材料渠道限制等諸多因素將使衛(wèi)浴企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。然而，一些業(yè)內(nèi)人士提出這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的總趨勢(shì)是好的。在一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素時(shí)有發(fā)生。然而，否認(rèn)當(dāng)前有利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)既不客觀也不科學(xué)。例如，在受宏觀調(diào)控影響最小的高端消費(fèi)領(lǐng)域，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中，商品和服務(wù)的供求受價(jià)格規(guī)律和自由市場(chǎng)機(jī)制的影響，而這部分高端消費(fèi)群體的消費(fèi)思維不受價(jià)格彈性的影響。衛(wèi)浴在一定程度上是高端耐用消費(fèi)品，所以企業(yè)應(yīng)該善于開拓市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)缺口，變被動(dòng)為主動(dòng)。