在我國(guó),衛(wèi)浴潔具行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,除了國(guó)內(nèi)的品牌數(shù)量不斷增加以外,也吸引了不少?lài)?guó)外的投資者加入,這在一定程度說(shuō)明了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,同時(shí)行業(yè)的弊端也越發(fā)凸顯出來(lái)。其實(shí)，老生常談的一個(gè)問(wèn)題是想要企業(yè)煥發(fā)生命力，把產(chǎn)品做好是根源，只不過(guò)能堅(jiān)持到底的企業(yè)就少了。同時(shí)，不斷創(chuàng)新也是穩(wěn)住市場(chǎng)的關(guān)鍵。

衛(wèi)浴潔具行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，因其準(zhǔn)入門(mén)檻較低，項(xiàng)目啟動(dòng)資金不多，技術(shù)含量要求不高，導(dǎo)致規(guī)模小而散，多而無(wú)序，資源利用率較低，配置極不合理，市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了供過(guò)于求的狀態(tài)。并且，發(fā)展至今，市場(chǎng)上衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，很多衛(wèi)浴潔具廠家發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)。無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了寶貴的資源，但卻加劇了讓行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，這使得整個(gè)行業(yè)發(fā)展的腳步有所放慢。因此衛(wèi)浴潔具企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整方向，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，推陳出新繼而帶動(dòng)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的良性發(fā)展。

注重產(chǎn)品創(chuàng)新。俗話說(shuō)的好“只有求新求異,事物才會(huì)有生命力”，在市場(chǎng)環(huán)境巨變的今天，想取得突破性的進(jìn)展的關(guān)鍵便是不斷進(jìn)行改革、創(chuàng)新。具體而言，首先落實(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新，在新一輪信息化革命中，通過(guò)科技創(chuàng)新，不斷提高衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、保障服務(wù)質(zhì)量，使得產(chǎn)品深入人心，才能贏得市場(chǎng)。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，衛(wèi)浴潔具行業(yè)得到了全新的提升空間，營(yíng)銷(xiāo)模式也隨著發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：一是以網(wǎng)站為代表的電商平臺(tái)的打造;二是以微博、微信等代表的微營(yíng)銷(xiāo)的全面展開(kāi);三是事件營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等新型營(yíng)銷(xiāo)手段在衛(wèi)浴潔具營(yíng)銷(xiāo)中的廣泛應(yīng)用。因此營(yíng)銷(xiāo)模式上企業(yè)要多樣化，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。

總之，面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)起云涌，衛(wèi)浴潔具企業(yè)需要及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持讓產(chǎn)品質(zhì)量去說(shuō)話，才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，在新一輪的市場(chǎng)變革中，煥發(fā)出全新的生命力。