作為傳統(tǒng)的衣柜實體店，依靠線下實體店的優(yōu)勢獲得了不錯的發(fā)展，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)線上等模式的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)線下的銷售模式造成了巨大的沖擊。隨著傳統(tǒng)線下與互聯(lián)網(wǎng)線上的矛盾激化，衣柜實體店該怎樣權衡利弊呢?

電商與店商的矛盾

作為新興的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，因為不需要實體的門面，并且可以在任何地方辦公，可以省去巨大的消費開支，并且可以通過互聯(lián)網(wǎng)自動完成產品瀏覽、選購、對比、下單、付款等全部環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)衣柜實體店的銷售，需要實體店面，隨著店面租金越來越高，各種費用支出也隨之提高，產品價格也不得不提高，與互聯(lián)網(wǎng)電商等線上銷售相比，價格方面便不占優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)銷售的巨大沖擊下，衣柜實體店等實體銷售也面臨不小的沖擊。

電商與店商的利弊

雖然不少言論說電商將會逐漸取代傳統(tǒng)的實體銷售，但是，筆者認為，對于傳統(tǒng)的家裝建材行業(yè)來說，受行業(yè)特性的影響，消費者只有通過對產品的親身感受才可以決定是否購買，而對于產品的安裝以及售后維護等都需要有專業(yè)的人員去實施。最起碼在近幾年以內，互聯(lián)網(wǎng)線上渠道依然不能完全取代線下。

互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，衣柜實體店只有結合時代發(fā)展趨勢，順應潮流，合理規(guī)劃線下與線上的關系，才可以更好的發(fā)展。