如今我國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是不言而喻的了，市場(chǎng)淘汰率在提升，廚電企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而品牌則成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，品牌各方戰(zhàn)略的打造也成為企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)配道路，擁有一個(gè)強(qiáng)大的品牌是主力企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石。所以，廚衛(wèi)電器企業(yè)在品牌的打造與廣告投放上也需格外重視。

廣告效應(yīng)：人流密集量投放

企業(yè)在機(jī)場(chǎng)、車站、電梯等人流量大的地點(diǎn)投放廣告確實(shí)更容易提高知名度，能最大程度地傳遞到不同人群面前。為消磨時(shí)間和化解與周圍陌生人同處一個(gè)空間卻無交流的尷尬，等候間隙極有可能被強(qiáng)制性地觀看廣告，效果雖易達(dá)到成本卻也極高，因此投放的數(shù)量、地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)，企業(yè)都需做適當(dāng)?shù)囊?guī)劃。

著重打造新媒體持續(xù)性投放

這個(gè)傳統(tǒng)渠道較為適用于有一定品牌基礎(chǔ)的廚電企業(yè)，不建議初起步且資金實(shí)力還不夠雄厚的企業(yè)過份投入，而應(yīng)當(dāng)量入為出，把重點(diǎn)偏向于新興媒體。隨著微信等新媒體的井噴式應(yīng)用，很多企業(yè)也已開始盯上這塊有著豐富粉絲群的大蛋糕，投身于微營(yíng)銷的策劃和實(shí)施。以微信為例，在公眾號(hào)推送圖文消息的數(shù)據(jù)提供越來越詳盡，近期又開放了更多的數(shù)據(jù)來源，包括單篇文章的一次傳播、二次傳播、性別機(jī)型地區(qū)分布等等，更直觀地把廣告投放的效果反饋給企業(yè)。

廚衛(wèi)電器企業(yè)患上“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”

在互聯(lián)網(wǎng)席卷而來之時(shí)，由于不了解和不熟悉，“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”成為了廚衛(wèi)電器企業(yè)的“高發(fā)病”。越來越多的傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器企業(yè)認(rèn)識(shí)到——忽視互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)運(yùn)作中的作用和影響最終受苦受累的只是自己。但同時(shí)面對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)他們往往都顯得被動(dòng)和呆板，一直做不到“第一個(gè)吃螃蟹”的角色。從去年的雙十一來看，諸多嘗試電商渠道的廚衛(wèi)電器企業(yè)收獲不錯(cuò)，但是從平時(shí)的質(zhì)檢情況來看，廚衛(wèi)電器等家居行業(yè)電商問題主要集中在售后、物流安裝方面。或許比起企業(yè)急于求成采用互聯(lián)網(wǎng)去銷售產(chǎn)品，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成了一個(gè)不錯(cuò)的出路。

廚衛(wèi)電器企業(yè)：思維模式亟待轉(zhuǎn)換

在這種形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)的思維和做法如何真正地幫助廚衛(wèi)電器企業(yè)呢?消費(fèi)者能參與、體驗(yàn)并及時(shí)互動(dòng)的“社會(huì)化營(yíng)銷”已經(jīng)越來越成為廚衛(wèi)電器企業(yè)的營(yíng)銷“逆襲”之路。以用戶為導(dǎo)向的社會(huì)化營(yíng)銷、以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)借助社會(huì)化媒體的平臺(tái)，能使廚衛(wèi)電器企業(yè)與消費(fèi)者之間建立起深刻的情感連接橋梁。

其實(shí)對(duì)于廚衛(wèi)電器企業(yè)來說，借助經(jīng)銷商的力量來助推社會(huì)化營(yíng)銷是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。另外，廚衛(wèi)電器也可以學(xué)一學(xué)新營(yíng)銷路徑，突破當(dāng)前局勢(shì)，尋找新的格局。比起在廚衛(wèi)電器電商潮流中，大件廚衛(wèi)電器產(chǎn)品與快消產(chǎn)品的硬碰硬，不如巧妙轉(zhuǎn)變思維模式，利用互聯(lián)網(wǎng)做好營(yíng)銷來提高銷售。