雖然還不至于走到盡頭，但是做為傳統廚衛加盟店經銷商，不得不認清一個現實問題，如果實體廚衛加盟店不可以做好新時代營銷思維模式的轉變，今后的發展無疑會更加難。因此，筆者提醒廣大廚衛加盟商要具有憂患意識，可以在廚衛企業著手渠道改革之時做好轉型升級的準備工作。具體可從一下三方面做起：

一、及時調整適應市場

廚衛加盟商需要做好定位調整，從過去的廚衛加盟商的中轉商定位調整到新時代營銷渠道價值創造者定位。渠道價值的傳遞以及渠道價值的實現成為廚衛加盟商所必須具備的能力，廚衛加盟經銷商通過渠道的運營價值也是最重要的贏利來源。而廚衛加盟經銷商所掌控的渠道資源雖然仍然重要，但如何通過這些現有的渠道發展新的渠道資源去運營產品和品牌，是廚衛加盟經銷商需要認真思考的問題。

二、創建屬于廚衛加盟店獨特的營銷模式

廚衛加盟店不是以低買高賣的方式賺取差價的賺錢工具，而是要擴大廚衛品牌的市場占有率，從而提升品牌知名度，帶動品牌產品銷量，達到銷量提升。這也要求廚衛加盟商要創建屬于廚衛加盟店獨特的營銷管理模式。

三、服務理念和經營理念創新

廚衛企業之所以需要廚衛加盟商去搶占市場，主要是想借助廚衛加盟店構建一個龐大的營銷網絡，達到讓市場消費者更加方便購買品牌產品的目的，實現銷售的突破性增漲。而廚衛加盟店要想長久立足市場，就必須打造屬于自身的特點，提升競爭力，廚衛加盟商才有和優秀的廚衛企業長久合作的資本?；ダブ?，合作共贏。