空氣能市場(chǎng)發(fā)展至今已漸有成熟之勢(shì)，但是部分企業(yè)在行業(yè)大浪里生存艱難，特別是對(duì)于中小空氣能企業(yè)，滿懷鴻鵠之志卻無(wú)法大展手腳。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)欠景氣，國(guó)外品牌入侵，前后夾擊讓企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)，中國(guó)十大空氣能品牌要想突破發(fā)展，還需找準(zhǔn)自身的發(fā)展利器。

空氣能企業(yè)生存環(huán)境堪憂 亦需在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟

當(dāng)下，無(wú)論是房產(chǎn)限購(gòu)政策取消、房貸利率下調(diào)都難以給空氣能行業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，整個(gè)房地產(chǎn)的狀況仍不容樂(lè)觀。中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的發(fā)展后，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎▌?dòng)，甚至有下滑趨勢(shì)。受房地產(chǎn)市場(chǎng)的直接影響，空氣能行業(yè)走勢(shì)低迷，銷量削減。

除開(kāi)大環(huán)境的影響，我國(guó)空氣能企業(yè)還面臨外敵的入侵。國(guó)內(nèi)空氣能市場(chǎng)不景氣的狀況，并沒(méi)有阻擋外資空氣能品牌入駐中國(guó)的步伐，外資品牌反而加快速度，甚至不惜重金展示自身獨(dú)特的魅力，擴(kuò)大自身在中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可度。一些國(guó)外知名空氣能品牌已逐漸在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，使得中國(guó)十大空氣能品牌受到一定冷落。

品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈 空氣能企業(yè)需找準(zhǔn)發(fā)展利器

某空氣能知名品牌負(fù)責(zé)人表示，今年空氣能市場(chǎng)環(huán)境不樂(lè)觀，與其委曲求全，消極沉默，倒不如打破常規(guī)，先發(fā)制人，另謀途徑，方可爭(zhēng)取一席之地。如進(jìn)軍電商就是一種新嘗試。的確，如今電子商務(wù)如雨后春筍般在各行各業(yè)發(fā)展起來(lái)，空氣能行業(yè)也迎來(lái)了突破重圍的機(jī)會(huì)。由于行業(yè)特性，空氣能企業(yè)要想利用好電子商務(wù)這把“利器”并非易事。中小空氣能企業(yè)在進(jìn)軍電商領(lǐng)域之前，在理性觀望之際還需做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

首先，要熟悉電商的運(yùn)營(yíng)模式流程，建立電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。其次，空氣能企業(yè)要做好電商產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，了解空氣能行業(yè)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身產(chǎn)品缺陷。只要找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，空氣能企業(yè)的電商之路才可以順利發(fā)展。

除此之外，對(duì)于空氣能產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)另一條路就是通過(guò)海外市場(chǎng)進(jìn)行銷售。中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有較高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，而國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家主要以“進(jìn)口”的方式滿足本國(guó)市場(chǎng)需求，隨著歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，對(duì)于中國(guó)十大空氣能品牌產(chǎn)品的需求也十分強(qiáng)勁。