在國家對創(chuàng)新的強(qiáng)烈呼吁下，許多空氣能熱水器企業(yè)越來越重視從產(chǎn)品研發(fā)到銷售的創(chuàng)新。許多空氣能熱水器企業(yè)甚至把創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略之一。然而，空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)該明白，空談創(chuàng)新是沒有用的。創(chuàng)新需要空氣能熱水器企業(yè)實施。

模仿和抄襲阻礙空氣能熱水器行業(yè)的發(fā)展

自中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來，各行各業(yè)也呈現(xiàn)出不同的“新常態(tài)”。然而，與此同時，一些行業(yè)弊病也逐漸出現(xiàn)。這個行業(yè)的規(guī)模發(fā)展得太快了。蘿卜快了不洗泥。許多人員和資本以營利為目的流入空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)鏈。他們不深入工作，只是尋求快速獲利。結(jié)果，泥沙俱下。從整體素質(zhì)來看，它們不能滿足全社會的消費(fèi)需求。

在寧缺勿濫和持幣觀望的心態(tài)下，大量質(zhì)量平庸或低劣的空氣能熱水器顯得相對過剩。該行業(yè)缺乏設(shè)計創(chuàng)新，對一線品牌的模仿是良莠不齊。有高度責(zé)任感的企業(yè)能夠很好地模仿并制造出好的產(chǎn)品。那些只想盡快賺錢的企業(yè)看圖說話甚至照貓畫虎。空氣能熱水器質(zhì)量很差。這種產(chǎn)品對一線品牌和他們自己都非常有害。

空氣能熱水器企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新尤為關(guān)鍵。

在當(dāng)前“眼球經(jīng)濟(jì)”時代，在產(chǎn)品質(zhì)量深度培育的前提下，企業(yè)有必要不斷創(chuàng)造場景，通過一些引人注目的活動和事件使自己的產(chǎn)品“脫穎而出”，從而吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注、欣賞和購買。然而，在當(dāng)前的市場條件下，嘗試體驗式營銷、事件營銷甚至“互聯(lián)網(wǎng)+”模式具有積極的意義。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，空氣能熱水器企業(yè)在面對強(qiáng)大的競爭對手和優(yōu)秀的營銷手段時，往往不知所措，甚至更無力應(yīng)對。空氣能熱水器企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新迫在眉睫。此外，空氣能熱水器企業(yè)制度還存在競爭力弱等問題，解決這些問題必須從營銷管理、改革創(chuàng)新入手。營銷創(chuàng)新是提高空氣能熱水器企業(yè)市場競爭力的主要途徑。它可以幫助企業(yè)科學(xué)合理地整合各種資源，增加產(chǎn)品的市場份額。

因此，在當(dāng)前的空氣能熱水器市場中，企業(yè)也必須從發(fā)展的角度來看待問題，才能在白熱化的市場中擁有主動權(quán)。創(chuàng)新對任何企業(yè)來說都不是過時的，所以企業(yè)也必須把創(chuàng)新營銷模式提升到戰(zhàn)略層面，才能贏得第一次贏得市場的機(jī)會。