中國有許多具有良好心智和產品資源的傳統產業(yè)，空氣能熱水器產業(yè)可以算作其中之一。那么，空氣能熱水器十大品牌應該學習的是如何創(chuàng)新，幫助新品類進入消費者的心智。

創(chuàng)新品類并不等同于胡編亂造

在空氣能熱水器行業(yè)，如果一個全新的創(chuàng)新產品進入市場，如果一開始盲目擴張和瘋狂打廣告，聲譽可能會迅速上升，但由于缺乏認知過程和基礎，最后仍然是事倍功半。特別是對于一些顛覆性產品或類別的出現，應該采取逐漸滲透的方式。

空氣能熱水器企業(yè)的創(chuàng)新品類不是隨意亂造的，也不一定是某些技術或標準的革命性突破。關鍵的核心是對原有產品進行微創(chuàng)新，但消費者認為這就是一個新的范疇，就能拓展出新的細分市場，不僅能有效地促進銷售，還能給品牌形象加分。

適度減法也可進行品類創(chuàng)新

消費者的需求保持不變，產品的物質屬性本質上沒有變化。空氣能熱水器企業(yè)在原有類別的基礎上改變了產品的外部形態(tài)，甚至只是改變了包裝，導致消費場所和消費方式的變化，也可成為新的品類。

空氣能熱水器十大品牌應善于運用減法，適度減法也能產生同樣效果的品類創(chuàng)新。縮小體積、尺寸、容量和功能，甚至放棄許多實際存在的功能，而專注于有限的宣傳功能，都會給消費者帶來思想上的變化，成為消費者心目中的新事物。品類創(chuàng)新是國內企業(yè)較為普遍的競爭方式，尤其是中小空氣能熱水器企業(yè)，品類創(chuàng)新戰(zhàn)略可以改變競爭格局。核心是找到心智的空缺，然后根據心智的特點和規(guī)律設計出產品和品牌。