大家都知道，將來十多年的消費市場必定是80、90后的天地，而80、90后較大 的特點便是追求特色化的東西，故而，針對空氣能企業(yè)而言，唯有持續(xù)順應(yīng)消費者的需求轉(zhuǎn)變，才有可能在在行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。可是怎樣才能科學(xué)合理順應(yīng)消費者?事實上“投其所好”就務(wù)必大力加強創(chuàng)新產(chǎn)品，特別是目前消費者的眼光更加挑剔的今天，空氣能企業(yè)更務(wù)必增加創(chuàng)新產(chǎn)品，以“新”動人。

終端銷售空氣能企業(yè)的至關(guān)重要

“做終端是找死，不做終端是等死”，這也是在營銷界甚為時興的一句話，同樣是空氣能廠家對門檻終端日益升高的一種無奈。不管是站在廠家的角度，或是站在銷售商的角度，對終端的把控一樣具備重大意義，這也是二者得到利潤的關(guān)鍵通道，故而不做終端是等死。但做終端未必是找死，假如是死了，一是沒掌握終端的含義，二是方法不正確。

實體店，身為空氣能企業(yè)的終端展示室，顯得分外關(guān)鍵。如今消費者愈來愈看重產(chǎn)品體驗，而實體店通常是消費者能夠直接觸碰空氣能的一個場合，同樣是直接展現(xiàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵場地。空氣能產(chǎn)品在門店銷售，肯定并不是隨意擺設(shè)這么簡單，要以新的產(chǎn)品理念去展現(xiàn)，空氣能設(shè)計師在這一方面要狠下功夫，好的設(shè)計人員在這一方面假如做的成功，就相當于新產(chǎn)品推廣成功了一半，由于好的設(shè)計效果是給消費者的第一印象，也會增加成交。

行業(yè)競爭空氣能企業(yè)立足創(chuàng)新產(chǎn)品

創(chuàng)新產(chǎn)品是空氣能企業(yè)生存極為關(guān)鍵的一個部分，可以說是企業(yè)的立足之本，創(chuàng)新的最后成果也通常會反映在產(chǎn)品上。空氣能行業(yè)從開始到發(fā)展到壯大再到日益成熟，伴隨市場的逐步完善，空氣能企業(yè)的資金優(yōu)勢愈來愈不顯著。當市場趨向飽和時，空氣能企業(yè)的競爭具體根據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。

空氣能企業(yè)也務(wù)必多元化線路的支持，在發(fā)展流程中，持續(xù)追求產(chǎn)品樣式豐富、產(chǎn)品花色跟新、產(chǎn)品相關(guān)健全等，把產(chǎn)品線搞好，做細致。產(chǎn)品多了，跟別的企業(yè)的差異化就拉開了，銷售商的種類增加了，消費者選擇的空間就太大，也就代表著空氣能企業(yè)在這方面的競爭優(yōu)勢就增加了。

終端銷售是空氣能企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略主陣地，但是要想搞好終端銷售，就務(wù)必持續(xù)的加強創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。事實上，未來發(fā)展誰也不能預(yù)測，但是如果空氣能企業(yè)確保信心，成功并非很遠。