資金缺乏致使空氣能企業(yè)發(fā)展難以為繼

市場環(huán)境雖然不算差，但空氣能企業(yè)的數(shù)量一直在不斷增多，競爭激烈確實(shí)成為行業(yè)不可否認(rèn)的事實(shí)。與此同時(shí)，一些中小空氣能企業(yè)還仍然在執(zhí)行"貼牌"生產(chǎn)這一舉措，這不免讓人有些擔(dān)憂?？諝饽芷髽I(yè)之所以難以打開這個(gè)局面，是因?yàn)槿狈π酆褓Y金作為自身的堅(jiān)實(shí)后盾。

另外，由于因?yàn)樵O(shè)備的更新以及產(chǎn)能的擴(kuò)張，再加之市場競爭日益激烈，企業(yè)的利潤逐年下降，甚至很長一段時(shí)間沒有上升，這就造成了投入一次資金后，無法再投入資金進(jìn)行新的研發(fā)與生產(chǎn)，這對(duì)于空氣能企業(yè)后期的建設(shè)而言，其實(shí)是非常不利的。

空氣能企業(yè)管理模式和市場營銷不成熟

由于空氣能企業(yè)沒有形成一定的銷售模式，于是市場一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，部分中小型企業(yè)就容易遭遇市場危機(jī)，沒辦法更好地進(jìn)行渠道下沉。

空氣能行業(yè)的管理并不成熟，市場營銷方面同樣如此。只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名品牌與相對(duì)完整的渠道。這也就造成了空氣能企業(yè)內(nèi)部管理、外部銷售體系的不健全。

因?yàn)闆]有相對(duì)系統(tǒng)的經(jīng)營模式以及營銷團(tuán)隊(duì)，在用戶服務(wù)體系上也不夠完善，所以會(huì)造成企業(yè)整體發(fā)展相對(duì)落后，對(duì)未來空氣能企業(yè)的發(fā)展帶來極大威脅。

因此，空氣能企業(yè)內(nèi)部管理層應(yīng)得到更完善的管理，對(duì)人員作出調(diào)整，提升相關(guān)工作人員的工作能力，這樣才可以保證市場的研、產(chǎn)、供體系穩(wěn)定持續(xù)，降低巨額資金投入的危險(xiǎn)。否則，這一切因素或許都將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入的資金付之東流。

總之，在市場競爭逐漸激烈的情況下，空氣能企業(yè)內(nèi)部還是存在問題的，一味增加成本，未必會(huì)有高收益，空氣能企業(yè)在成本增加方面還要慎重考慮。