近些年，淋浴房行業(yè)市場(chǎng)狀況展現(xiàn)出比較不景氣的發(fā)展趨勢(shì)，盡管市場(chǎng)規(guī)模在擴(kuò)張，可是進(jìn)來(lái)的品牌也好多，整體行業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題比較嚴(yán)重。淋浴房企業(yè)面對(duì)這種情況競(jìng)相尋找適用自己發(fā)展的出路，但是不管是轉(zhuǎn)型或者升級(jí)，企業(yè)發(fā)展都需重歸到產(chǎn)品本質(zhì)上來(lái)。

市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非長(zhǎng)遠(yuǎn)打算

目前，淋浴房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)滿天飛舞，跳樓價(jià)、史上低價(jià)、滿就送等越壓越低的價(jià)格持續(xù)沖擊著市場(chǎng)價(jià)底線。而無(wú)節(jié)制的低價(jià)策略會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)深陷惡性循環(huán)中，即售價(jià)越低，企業(yè)得到的邊際效益就低。為尋找利潤(rùn)，一部分企業(yè)會(huì)在成本費(fèi)用上動(dòng)手腳，以降低開(kāi)支，這必定會(huì)影響淋浴房整體質(zhì)量。最后受傷的是只能是用戶和品牌聲譽(yù)。

現(xiàn)階段，受樓市及成本費(fèi)用的影響，淋浴房行業(yè)已經(jīng)在歷經(jīng)階段性的發(fā)展低潮期。企業(yè)要想打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，并不是單單靠降價(jià)就能吸引住用戶。“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)讓好多企業(yè)‘增收不增利\’,盡管銷(xiāo)售額上去了，可是凈利潤(rùn)不高。”某知名淋浴房品牌負(fù)責(zé)人對(duì)于行業(yè)內(nèi)大打價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)談了下自己的觀點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，企業(yè)以便夯實(shí)自己行業(yè)地位，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)早已變成了常有的事。

淋浴房企業(yè)需多措并舉，謀求長(zhǎng)期發(fā)展

在目前的淋浴房市場(chǎng)上，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)顯然不適宜長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)要想在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上獲得成功，就必須用產(chǎn)品與服務(wù)同時(shí)進(jìn)行搶占市場(chǎng)。

第一步，淋浴房企業(yè)運(yùn)用的是產(chǎn)品為王的市場(chǎng)攻略。企業(yè)覺(jué)得在信息化的新時(shí)代，品牌信息非常容易被送達(dá)。好事傳千里，壞事也傳千里。正是如此，企業(yè)如果被扒出產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，該企業(yè)的信譽(yù)度也將大減，因而，淋浴房企業(yè)需狠抓質(zhì)量管控。

另外，以便增強(qiáng)產(chǎn)品的藝術(shù)美，淋浴房企業(yè)還需成立專(zhuān)業(yè)性的雕花團(tuán)隊(duì)，著眼于淋浴房產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)上將淋浴房產(chǎn)品的藝術(shù)氣質(zhì)突顯出來(lái)，才可以開(kāi)啟多元化路線的大門(mén)。

以便打造與品牌相符合的服務(wù)，淋浴房企業(yè)還需為用戶提供高端化的服務(wù)。例如售前深入分析用戶，為其建立詳盡的客戶資料;售中派專(zhuān)業(yè)人士上門(mén)服務(wù)、安裝等全過(guò)程服務(wù);售后會(huì)按時(shí)為用戶提供淋浴房維護(hù)與保養(yǎng)方案。

總而言之，在消費(fèi)水平慢慢提高的年代，用戶的眼光不會(huì)再限于價(jià)格，更多的是關(guān)心品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量。因而，單一化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)再像以往那般具備極強(qiáng)的誘惑力了。淋浴房企業(yè)也不可以單單滯留于產(chǎn)品服務(wù)層面，還需主動(dòng)去探尋更為健全的營(yíng)銷(xiāo)渠道、更具競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)勢(shì)，充分展示品牌的整體實(shí)力，走多元化發(fā)展道路。