做淋浴房界的“勞斯萊斯”，這也是德立人一直所追求的。然而概念好提，但如何讓吸引人的概念轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)品和設(shè)計，轉(zhuǎn)化為消費者的完美體驗，轉(zhuǎn)化為美麗競爭力，則是另一回事。德立在這方面的摸爬滾打可以說故事是一籮筐。好在德立有相當?shù)幕A(chǔ)，從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、信息化、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，在業(yè)內(nèi)都比較領(lǐng)先，現(xiàn)在做的是一個加法。

淋浴房發(fā)展到目前大致經(jīng)歷了幾個階段：單純組裝成型的產(chǎn)品孕育期；重視材質(zhì)與安全的品質(zhì)提升期；追求功能多樣化的產(chǎn)品延伸期（以目前有價無市的智能淋浴房為主）；專注個性化定制的品牌塑造期。在個性化定制淋浴房已被眾多消費者所熟知的今天，對美的理解和表現(xiàn)，成為淋浴房差異化、特色化的重要表征和品牌價值體系的重要來源！

在產(chǎn)品設(shè)計上下大工夫的同時，德立也是特別注重消費者的體驗。正如德立負責人所說：“看起來iPhone和其他智能手機沒有什么不同。蘋果一出來，別人馬上能模仿出一個看起來相差不大的。但你發(fā)現(xiàn)，蘋果手機的觸摸屏體驗，包括使用一年后的速度，這些都是很多其他手機所無法比擬的。同樣的，你聽聽德立淋浴房所推拉這個聲音，是不是如同奔馳車關(guān)上的聲音，靜音、順暢一氣呵成，然而這些其他低端車關(guān)上的聲音、體驗，完全不同的，也是無法比擬的？”

從2010年到提出美學概念后，德立的26墅立方淋浴房系列是分水嶺。后來，德立淋浴房實現(xiàn)合頁鏡面效果，之后研究出直角鏡面，其工藝的難度和美學，是行業(yè)難復制。然后2014年由國際設(shè)計大師卡羅所設(shè)計羅馬浴池系列更是把淋浴房帶入一個全新的藝術(shù)領(lǐng)域。

但如何把自己的美學淋浴房賣出去呢？在2014年整體家居市場并不樂觀的情況下，德立大手筆補貼2000萬給終端代理商用于建設(shè)美學館，聘請專業(yè)店面設(shè)計師，以美學、個性、藝術(shù)為理念進行精心設(shè)計，裝修，讓消費者站在在門口，就能感受到一股濃濃的藝術(shù)氣息撲面而來。目前，德立在全國已經(jīng)擁有100多家美學館內(nèi)。這種美學空間的展示空間，不僅讓消費者可以直觀地體驗到美學的魅力，也和其他品牌區(qū)隔開來，從而更加夯實了德立的高端定位。并形成良性循環(huán)。目前，德立淋浴房品牌不是一兩項高端，而是從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品服務(wù)要全線高端化。

通過設(shè)計創(chuàng)新，德立不僅在高端道路上大獲成功，而且在五星級酒店等工程項目上也獲得突破，成為行業(yè)內(nèi)唯一一個進入眾多國際五星級酒店的淋浴房品牌，入駐了包括希爾頓酒店，釣魚臺酒店、喜來登酒店、溫德姆酒店等國際最頂尖的五星級酒店，創(chuàng)下業(yè)內(nèi)新傳奇。

而從中國制造到中國設(shè)計，從低端到高端，德立淋浴房可謂引領(lǐng)和順應(yīng)了中國制造升級的潮流和趨勢。也正是這樣，在整個行業(yè)并不樂觀的情況下，德立總能逆風而上，獲得不錯的市場業(yè)績。當然，最重要的是收獲了品牌。而品牌，才是樹立競爭門檻，贏得持久競爭力的關(guān)鍵。這對中國制造的升級，無疑發(fā)揮良好的示范效應(yīng)?；蛟S，就在這種不斷創(chuàng)新力量的驅(qū)動下，中國制造一步步完成華麗轉(zhuǎn)身，打造出自己的美麗競爭力，誕生自己的奢華品牌，并為世界所認可。