眾所周知，一家有實(shí)力的企業(yè)，外在注冊資金的多少，內(nèi)在產(chǎn)品的質(zhì)量，決定企業(yè)未來的發(fā)展方面。作為中國著名辦公家具品牌海邦原來的注冊資金就有5080萬元，在行業(yè)中已屬于佼佼者。當(dāng)下，注冊資金又升級到8080萬元，如此大手筆的操作，更是令其他同行“望塵莫及”、敬而生畏。

紛繁復(fù)雜的信息對于家具行業(yè)而言，其實(shí)更是一種挑戰(zhàn)，在人們需要方向以及信息的接收能力和挑選能力都大為提升的背景下，企業(yè)品牌打造還需要從市場的實(shí)際情況出發(fā)。就像海邦辦公家具那樣，以自己的實(shí)際行動(dòng)。不僅從外在的注冊資金增多，還是內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量提升，來服務(wù)人群，站在策略的角度贏得理想的發(fā)展空間。

注冊資金升級 現(xiàn)次展現(xiàn)企業(yè)品牌魅力

記者了解到，不少人聽說海邦家具注冊資金再次升級后，還是讓業(yè)界人士遐想連篇。關(guān)于海邦家具在行業(yè)中響起，不少人都驚嘆其企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大。要知道，并不是每個(gè)企業(yè)都有這個(gè)實(shí)力去增加注冊資金的。而海邦家具確確實(shí)實(shí)地向世人展現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力，不說空話，實(shí)干才是理想的根源。

未來，有效的資金鏈管理將會(huì)成為每個(gè)家具企業(yè)都必須認(rèn)真研究的一門功課。控制成本、規(guī)范財(cái)務(wù)制度，開拓電商渠道、下沉至低成本渠道等都是應(yīng)對資金壓力的方法。做好了這一切，家具企業(yè)才有機(jī)會(huì)破冰，掙脫“缺錢”的這個(gè)死循環(huán)。

而海邦家具深知這一點(diǎn)，注冊資金從原來的5080萬元增加到8080萬元就足以證明海邦人對于企業(yè)的資金鏈的問題看得非常重。而眾多經(jīng)銷商聽聞企業(yè)總局增資的消息后，均紛紛致電祝賀，對于經(jīng)銷商來說，企業(yè)增資，不僅顯示企業(yè)的品牌魅力，還能增加自己對外銷售的籌碼。