板材企業(yè)需建立品牌競爭力

面對無序的市場競爭環(huán)境，板材企業(yè)應(yīng)建立核心競爭力，而板材品牌競爭就成為核心競爭力的重要組成部分。在日益動蕩多變的市場條件之下，企業(yè)品牌已成為贏得消費(fèi)者忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關(guān)鍵。

現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力已越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這也是加入世貿(mào)之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。

時代的發(fā)展需建立品牌核心競爭力，板材企業(yè)的核心競爭力則是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，例如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個連續(xù)成功的企業(yè)必定有它自身的核心能力，這種能力要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因?yàn)榧词菇⒘撕诵母偁幜Γ策€有可能會被瓦解。

怎樣保持板材企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上的商品化的表現(xiàn)，也可以說是板材企業(yè)競爭力物化的表現(xiàn)。

板材企業(yè)需先建立行業(yè)競爭力

要建立品牌的核心競爭力，就必須先建板材行業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨(dú)特性，按照專家的觀點(diǎn)，即'買不來'、'偷不走'、'拆不開'、'帶不走'、'溜不掉'，也就是說，板材需要有的核心資源要有這樣的特點(diǎn)：沒有市場能夠買到;要有法律保護(hù);資源本身也與能力有互補(bǔ)性;具有組織性，不屬于個人;有持續(xù)競爭力。

品牌之于板材企業(yè)而言，是一種無形資產(chǎn)，在品牌競爭時代，它的意義與重要性是不言而喻的。因此，板材企業(yè)還需在品牌建設(shè)上，多做思考，多花精力。