一支12瓦的照明燈，連續(xù)點(diǎn)亮兩萬多小時(shí)，記者伸手摸上去，卻一點(diǎn)都沒感覺到熱，在位于德州陵縣的山東光因照明科技有限公司,工作人員告訴記者，公司采用LED發(fā)光技術(shù)制作的一支照明燈管能夠連續(xù)使用5萬小時(shí)，若按一個(gè)家庭每天光照明4個(gè)小時(shí)計(jì)算，一支LED燈能用近10年時(shí)間，這樣長壽命的LED日光照明燈比普通日光節(jié)能燈還要節(jié)能60%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該公司的LED發(fā)光技術(shù)已在全國領(lǐng)先，隨著新產(chǎn)品的不斷研發(fā)發(fā)必定成為市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。

曾經(jīng)的房地產(chǎn)企業(yè)，緣何生產(chǎn)光因照明LED燈，其產(chǎn)品又為何迅速超過2億元的產(chǎn)值?記者深入采訪發(fā)現(xiàn)，一切緣于德州市政協(xié)常委、公司董事長王印芳準(zhǔn)確把握國家政策，及時(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的成功實(shí)踐。

搞房地產(chǎn)講的是信義道德

1968年出生的王印芳，從小在河北省景縣留智廟鄉(xiāng)西王莊村長大。農(nóng)村苦孩子出身的他，技校畢業(yè)后，來到德州一家棉紡企業(yè)當(dāng)車間工人，他不甘平庸，幾年后毅然辭職下海。他承包過建筑工地，開過機(jī)械廠，從事過機(jī)電產(chǎn)品銷售，幾經(jīng)挫折，歷盡艱辛，但他矢志不渝，艱苦創(chuàng)業(yè)。

為尋找更大的發(fā)展空間，1997年，王印芳決定拿出所有的資金積累，投資300多萬元承包機(jī)械廠，加工生產(chǎn)高壓油泵。因個(gè)人無法控制的市場風(fēng)險(xiǎn)，1996年到1997年，國內(nèi)的石油價(jià)格動(dòng)蕩，便宜到每公升2.7元，許多油田停產(chǎn)。一年后，廠子的高壓油泵生產(chǎn)出來了，卻銷不出去，變成了廢鐵，所有的投資打了水漂。然而，他咬牙堅(jiān)持，用6年時(shí)間還清了300萬元巨額債務(wù)。

2004年，王印芳注冊(cè)了德州佳納房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。因?yàn)橛行拍畹囊宦分危K于打拼出了一片人生的新天地，開始了“文化地產(chǎn)”之路。“天下最容易掙的是錢，最難掙的是信譽(yù)。錢可以靠技巧和力氣就能掙到，無非是多少的問題，而信譽(yù)只能靠內(nèi)在的品質(zhì)與自覺。”王印芳以信立企、以誠待人，不斷將事業(yè)做大做強(qiáng)，先后開發(fā)了佳納舜昕緣、佳納華清莊園、佳納龍尚國際等住宅小區(qū)。由于設(shè)計(jì)合理、建筑質(zhì)量好，所建的房子得到了百姓認(rèn)可，很快銷售―空。

“地產(chǎn)有了文化，沒有生命的鋼筋水泥也能變得鮮活起來。文化地產(chǎn)，用專家和學(xué)者的角度就會(huì)解釋為以文化軟實(shí)力為核心競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)模式，是用文化引領(lǐng)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀、營銷體系、物業(yè)服務(wù)……而我解讀文化地產(chǎn)是‘文化和生活方式結(jié)合的居住理想’為核心，這和房地產(chǎn)是打造‘文化和人集合體’的終極目標(biāo)是一致的。遠(yuǎn)觀整個(gè)房地產(chǎn)大環(huán)境，已經(jīng)有越來越多的開發(fā)商開始關(guān)注文化，并以多方渠道展開文化宣傳的陣勢，檔次、品味、帶有濃烈文化主題的住宅是一種發(fā)展方向。”王印芳說。

“一個(gè)人不管在任何困難的情況下，不要丟掉誠信、正直、上進(jìn)這些優(yōu)良品質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念，這是一個(gè)人安家、興業(yè)、立身的根本。否則，就會(huì)走入歧途，得不償失。”王印芳經(jīng)歷過幾起幾落、大喜大悲，但他愈挫愈勇、終有所成。是矢志不移的誠信經(jīng)營、人格至上的信念讓他揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，朝著理想的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

從房產(chǎn)商到高科技的成功轉(zhuǎn)型

房地產(chǎn)在2009年2010年時(shí)候，即使坐著或躺著睡覺，都能100萬100萬地往上長，1千萬可能一個(gè)月、一年就漲上來了，這種做夢(mèng)般的現(xiàn)實(shí)，蘊(yùn)含著危機(jī)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律告訴我們，像這么能掙錢的時(shí)候，千年一遇，然而也昭示著盛極則衰。”王印芳說，當(dāng)時(shí)，國家提出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提倡綠色、環(huán)保、低碳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，他開始考慮自己下―步該怎么走，他用了大半年的時(shí)間對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析，多次與清華、復(fù)旦的同學(xué)探討自己企業(yè)未來的發(fā)展方向，并根據(jù)自己的資源、資金實(shí)力做出決定，從2010年起，開始轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)分兩年時(shí)間拿出一個(gè)億來，投入到高科技產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，做節(jié)能環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)和出口產(chǎn)品。

從2009年開始考查，到2010年下半年投資，用了不到一年的時(shí)間，王印芳成立了山東光因照明科技有限公司，與清華大學(xué)集成光電國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、清華大學(xué)電工電子實(shí)驗(yàn)中心等科研單位聯(lián)合，從LED封裝、產(chǎn)品研發(fā)。目前，已成功轉(zhuǎn)型為以LED發(fā)光技術(shù)、熱導(dǎo)技術(shù)和電源技術(shù)為核心，致力于LED產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝及技術(shù)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋工業(yè)、工程、民用等各個(gè)領(lǐng)域的照明市場，年產(chǎn)值超2億元，成為魯北乃至華北地區(qū)同行業(yè)技術(shù)先進(jìn)、配套完整、規(guī)模較大的廠家。

與此同時(shí)，王印芳又利用德州及周邊地區(qū)廣泛種植速生楊的林木資源優(yōu)勢，引進(jìn)臺(tái)灣和意大利的全自動(dòng)生產(chǎn)線，專業(yè)從事LVL膠合板產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售，產(chǎn)品擁有專業(yè)技術(shù)和完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過了加拿大FSC森林認(rèn)證，成為新型綠色環(huán)保品牌產(chǎn)品。

德義是企業(yè)之本 科技是企業(yè)方向

“企業(yè)的發(fā)展必須基礎(chǔ)要牢，基礎(chǔ)牢要有人才，要有科學(xué)的管理，還要有超前的發(fā)展意識(shí)，充分地估計(jì)市場，把握發(fā)展前景。”王印芳說，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)的是企業(yè)家的一種社會(huì)責(zé)任感，—個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)看到國內(nèi)外大的經(jīng)濟(jì)走勢，否則，很可能走入迷途，要國際、國內(nèi)兩個(gè)市場同時(shí)抓。

到目前，王印芳的兩個(gè)企業(yè)已投入1.5個(gè)億，通過引進(jìn)高科技人才，形成了核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。王印芳說，之所以自己不惜代價(jià)投資在研發(fā)上，是因?yàn)樽约呵宄挥泻诵募夹g(shù)才能掌握市場的主動(dòng)權(quán).據(jù)記者了解，善于學(xué)習(xí)的王印芳，早在國棉廠時(shí)就把―整套流程管理學(xué)到了手，后來又調(diào)到商業(yè)局，搞家電維修，做到了樣樣精通;搞房地產(chǎn)時(shí)，他又在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)了工商管理，還學(xué)出了會(huì)計(jì)師資格。他說，做產(chǎn)業(yè)必須要塌下心來，從基礎(chǔ)做起。要技術(shù)內(nèi)行、管理內(nèi)行、做人內(nèi)行，一個(gè)企業(yè)的文化、精神、管理制度都必須做好，才能形成一個(gè)企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境，不然就會(huì)出問題。他公司的員工在他的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)6天，十幾萬元的學(xué)習(xí)材料放滿了學(xué)習(xí)室——一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)模式在他手里建立了起來。

企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是自主產(chǎn)權(quán)，王印芳投資幾百萬元，解決了核心技術(shù)問題。讓他欣慰的是，國內(nèi)很多知名專家都肯定了公司封裝技術(shù)和電源技術(shù)兩個(gè)平臺(tái)的技術(shù)―流。王印芳告訴記者，隨著與4個(gè)大學(xué)進(jìn)行合作成立的研發(fā)中心以及兩個(gè)平臺(tái)的建立，公司進(jìn)行的交通部認(rèn)證、煤碳部認(rèn)證、軍工認(rèn)證等九大認(rèn)證也將于2015年7月份全部完成，隨之產(chǎn)品也將進(jìn)入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單，屆時(shí)，將給企業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展活力。

說到自己的夢(mèng)想，王印芳說，希望自己的做法能引領(lǐng)房地產(chǎn)老板走轉(zhuǎn)調(diào)之路，還希望自己的企業(yè)能夠可持續(xù)，希望到老的時(shí)候，能夠自己很坦然地生活，企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。“要想得到別人尊重，首先要尊重自己，要想尊重自己，必須提高自身價(jià)值，要想提高自身價(jià)值，必須適應(yīng)社會(huì)的意識(shí)和能力。一生當(dāng)中，錢多少并不是重要的，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的生存價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。”王印芳說。

說到成功經(jīng)驗(yàn)，王印芳認(rèn)為，誠信是最大的文明。企業(yè)發(fā)展第一講要講信義，講道德。不講道德的企業(yè)，不以道德為基礎(chǔ)的企業(yè)是生存不下去的。講道德是一個(gè)企業(yè)的自身素質(zhì)問題。第二要講科技，科技是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平問題，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向性問題。企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)自身水平的提高緊密結(jié)合在一起，才是企業(yè)生存的條件。