互聯(lián)網(wǎng)近年來經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展和壯大，給整個市場帶來了全新的顛覆概念。新的發(fā)展模式無疑打破了防盜門等家居建材行業(yè)固有的市場結(jié)構(gòu)，舊的秩序不斷被改寫。防盜門企業(yè)正在接受由內(nèi)向外的思想轉(zhuǎn)變。

防盜門企業(yè)找準重點，逐一突破

在新的電子商務(wù)模式下，沒有一個品牌強大到足以被擊敗，也沒有一個品牌弱到足以競爭。防盜門企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實力評估和戰(zhàn)略規(guī)劃，找出重點，逐一突破。

傳統(tǒng)的防盜門企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，在接觸互聯(lián)網(wǎng)時往往感到無助，覺得自己應(yīng)該無所不能。然而，他們面臨著預(yù)算有限、人才短缺等困難。因此，品牌建設(shè)是這些企業(yè)一開始最需要的。“防盜門企業(yè)可以專注于低成本部分，如品牌網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷等，在取得一定效果后，開展大規(guī)模的推廣活動。”業(yè)內(nèi)人士建議道。

此外，防盜門企業(yè)在工作中還應(yīng)注意三個方面:

一是企業(yè)品牌推廣方法的實施不應(yīng)影響消費者價值的挖掘。找出品牌競爭的最核心手段，找到品牌快速成長的最短路徑。例如，中小型發(fā)展型企業(yè)用速度來對抗規(guī)模，用渠道來阻擋品牌，用成本效益比來消除附加值，用戰(zhàn)略機會來彌補資源的缺乏，用“群體戰(zhàn)術(shù)”來對抗“金錢海戰(zhàn)術(shù)”。

其次，雖然防盜門企業(yè)受到有限資源的制約，但它們也應(yīng)該形成相對系統(tǒng)的品牌運營計劃，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、目標受眾的精確定義、渠道創(chuàng)新、設(shè)計和銷售培訓(xùn)等一系列營銷問題。形成自己簡潔高效的三維攻防。

第三，運營團隊需要有高效率的素質(zhì)，否則一切都是紙上談兵。只要你掌握了電子商務(wù)的盈利和運營方法，任何人都可以從電子商務(wù)的大浪潮中分得一杯羹，防盜門品牌也不例外。