貼牌生產(chǎn)制約或防盜門行業(yè)發(fā)展

在工業(yè)化大生產(chǎn)的時代背景下，社會分工趨向精細化，貼牌生產(chǎn)便成為一種行業(yè)再發(fā)展的生產(chǎn)趨勢。在防盜門行業(yè)中貼牌生產(chǎn)也日漸普及，成為擁有品牌優(yōu)勢的企業(yè)搶占市場先機的王牌。可當下市場的現(xiàn)狀，卻告訴我們"貼牌生產(chǎn)"已演變成制約著防盜門行業(yè)發(fā)展的固疾。

貼牌生產(chǎn)變味源于經(jīng)營模式改變

貼牌生產(chǎn)是指優(yōu)勢企業(yè)委托其它企業(yè)進行產(chǎn)品加工生產(chǎn)，并提供產(chǎn)品設(shè)計參數(shù)和技術(shù)設(shè)備的支持，保證產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、型號等方面的要求，最后貼上委托方商標出售的生產(chǎn)經(jīng)營模式。在許多行業(yè)中，這種生產(chǎn)經(jīng)營模式已逐漸變味，成了商家逃避市場規(guī)則的"飛單"方式，既坑了消費者的生活，也害了企業(yè)的市場建設(shè)。

這種"貼牌生產(chǎn)"一直存在各個行業(yè)之中。例如，國產(chǎn)奶粉貼個洋產(chǎn)地就變成搶手貨，國產(chǎn)水果貼個洋標簽就能買高價，木地板產(chǎn)品貼個好商標就能熱賣……種種貼牌行為，正在讓各個制造行業(yè)失去了消費者的信任，定制文化也被淡化成"貼牌文化"。貼牌生產(chǎn)是社會發(fā)展的產(chǎn)物，是有利于市場的發(fā)展方式，但如今的不少行業(yè)跑得太偏了，說明解決這一問題很難。

糾正貼牌生產(chǎn)錯誤觀念阻止亂象

貼牌生產(chǎn)代表著分工細化、良性競爭的發(fā)展理念，幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌與生產(chǎn)的分離，讓企業(yè)可以專注于技術(shù)、服務(wù)提升和品牌建設(shè)。而防盜門行業(yè)之所以跑偏了，其一大因素或是定制文化底蘊薄，品牌易被市場亂風(fēng)"刮倒"：消費者不了解"定制"，企業(yè)不及時更新"定制理念"，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)又跟不上市場發(fā)展，貼牌生產(chǎn)自然成了"只管貼牌不顧生產(chǎn)"的市場亂象。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式加強企業(yè)內(nèi)外修煉

雖然有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但很多貼牌企業(yè)在品牌上并沒有太大的突破。其實防盜門行業(yè)的真正大品牌不算多，造成此局面最重要的原因不是企業(yè)規(guī)模，也不是企業(yè)實力，而是企業(yè)在經(jīng)營方式和經(jīng)營思想上出了問題。在品牌建設(shè)上缺乏清晰定位，缺乏堅持、期望快速見效、網(wǎng)點迅速上升，遇到風(fēng)險急速掉頭等，都是普遍存在的問題。

未來防盜門企業(yè)的發(fā)展，將是線上線下的全面較量。而這一切的較量，都離不開品牌的打造。所以，企業(yè)還需加強自身內(nèi)外修煉，建立完善的企業(yè)管理體制、培訓(xùn)機制、優(yōu)化資金管理、人才培訓(xùn)和吸收，注重提升品牌影響力，重視渠道建設(shè)、平衡多種渠道以應(yīng)對市場變化，從而使得防盜門品牌能夠真正走向國際市場。