木門行業(yè)的洗牌或勢在必行

不僅如此，由于市場混亂，其中許多木門企業(yè)無法準確判斷木門市場的需求，使得產(chǎn)能過剩也成為木門行業(yè)發(fā)展的一點障礙。再加上不斷有企業(yè)倒閉、老板跑路、產(chǎn)品同質化嚴重、質檢風波等等一系列的問題的出現(xiàn)，使得家木門行業(yè)的發(fā)展更是雪上加霜。但不容置疑的是，木門行業(yè)正在經(jīng)歷一場從"淘金"到"洗牌"的痛苦過程。

木門行業(yè)的行業(yè)洗牌勢在必行，雖是一個痛苦的過程，對于木門企業(yè)的發(fā)展來說，這同樣是一個心酸而又艱難的過程。因此，木門企業(yè)在行業(yè)面臨洗牌的大背景下，更加需要停下來冷靜思考，找到應對洗牌的方法。

樹立品牌意識 塑造品牌形象

品牌是提升一個企業(yè)自身價值最直接、最有效的方式，也是產(chǎn)品附加值最佳的體現(xiàn)方式，品牌塑造更是貫穿一個企業(yè)發(fā)展始終的重要戰(zhàn)略。雖說國內企業(yè)的品牌意識已經(jīng)有所蘇醒，但真正意義上進入人們心中的大的木門品牌確實少之又少。因此，在木門行業(yè)洗牌逐漸加劇的現(xiàn)在，木門企業(yè)只有樹立品牌意識，塑造深入人心的品牌形象，才能提高銷量，獲得消費者的認可。

打造核心產(chǎn)品 尋找差異化競爭

差異化的競爭在木門行業(yè)已經(jīng)是屢見不鮮了，但業(yè)內人士表示，很多企業(yè)和品牌并沒有深刻去考慮如何做到與眾不同，如何做到并滿足消費者個性化、差異化需求，千百家企業(yè)都在生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品，一樣的功能，高度相似的外觀，甚至連銷售渠道手法都是千篇一律。對于木門企業(yè)的發(fā)展來說，這些無疑都是不利的。因此，木門企業(yè)必須將差異化放到實處，其中最重要的就是打造一個企業(yè)的核心產(chǎn)品。對于木門行業(yè)來說，差異化的產(chǎn)品才是真正意義上的企業(yè)硬實力，是任何事物都無法替代的。

創(chuàng)新是關鍵 企業(yè)不能停止探索

所謂具有核心競爭力的產(chǎn)品，必然是與其他企業(yè)所不同的，這就要求企業(yè)必須通過創(chuàng)新，也就是我們通常所說的產(chǎn)品創(chuàng)新。除此之外，對于企業(yè)的發(fā)展來說，營銷模式，管理手段等等的創(chuàng)新同樣重要。總之，無論什么時候，企業(yè)的創(chuàng)新都是必不可少的。

行業(yè)洗牌勢在必行，木門行業(yè)應積極樹立自己的品牌標桿，打造核心產(chǎn)品，努力創(chuàng)新，突圍低迷籠罩的木門市場。