互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，市場(chǎng)上的建材家居行業(yè)也開始順應(yīng)市場(chǎng)變化逐漸發(fā)展電商。隨著電商火熱興起，不少門業(yè)企業(yè)也開始不甘示弱的展開了線上渠道的擴(kuò)張。但是一味的偏重線上而疏忽了線下的發(fā)展是不利于企業(yè)生存的。面對(duì)如此的環(huán)境，中國(guó)著名門業(yè)品牌又該怎樣選擇適合自身的發(fā)展道路呢?

單靠線上渠道問(wèn)題多

由于門業(yè)產(chǎn)品的體積較大，在物流運(yùn)輸上還存在著較多問(wèn)題，同時(shí)售后服務(wù)也無(wú)法得到保證。門業(yè)企業(yè)單靠線上渠道的很不利的。現(xiàn)如今，還有很多門業(yè)企業(yè)對(duì)于電商的認(rèn)識(shí)還不夠透徹，他們認(rèn)為線上銷售做不長(zhǎng)久。因此，線上銷售渠道得不到線下門業(yè)代理商的支持，兩者之間還存在沖突，發(fā)展更艱難了。由此可見，中國(guó)著名門業(yè)品牌亟需扭轉(zhuǎn)單靠線上渠道無(wú)法繼續(xù)發(fā)展的境況。

打破固有思維尤為關(guān)鍵

現(xiàn)如今，電商雙軌制的局限逐漸明顯，未來(lái)門業(yè)企業(yè)打造線上線下一體化的經(jīng)營(yíng)特別重要。其實(shí)線上線下一體化便是為鏟除電商概念。我們都知道，線上渠道經(jīng)營(yíng)是對(duì)線下實(shí)體店的支持，兩者是分不開的，線上的出現(xiàn)是為了增強(qiáng)門業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，傳統(tǒng)的中國(guó)著名門業(yè)品牌未來(lái)發(fā)展，還要徹底打破固有思維模式，找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)才是贏取勝利之關(guān)鍵。

總的來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮下，中國(guó)著名門業(yè)品牌發(fā)展電商切忌隨波逐流，一定要明確未來(lái)發(fā)展方向。根據(jù)自己的實(shí)際情況打破傳統(tǒng)的固有思維才可以立足電商，并且在未來(lái)發(fā)展中占取先機(jī)。