現(xiàn)狀一：企業(yè)利潤進一次被削減

據(jù)相關(guān)資訊顯示，近十年我國勞動力成本增長高達2.7倍，民營企業(yè)融資成本超過銀行基準利率2倍以上，物流成本是發(fā)達國家的2倍，不論是勞動力、原材料，還是企業(yè)經(jīng)營成本都在大幅度上漲。所以，成本問題成為眾多中小型木地板企業(yè)備受困擾的問題。而伴隨著2017年行業(yè)競爭加劇，在“漲價潮”和行業(yè)洗牌趨勢影響下，木地板企業(yè)利潤再一次遭到削減。

現(xiàn)狀二：普遍遇到“三座大山”等問題

現(xiàn)在的木地板企業(yè)普遍遇到“三座大山”，即“市場冰山、融資高山、轉(zhuǎn)型火山”。在木地板企業(yè)發(fā)展壯大過程中，同時也面臨著“四高四低”問題：人工成本高、融資成本高、稅費負擔(dān)高、制度性 交易成本高;產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低，嚴重制約著中國木地板產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。

現(xiàn)狀三：長期滯留在低端制造水平上

沒有技術(shù)創(chuàng)新就沒有知名木地板企業(yè)的崛起，中國木地板企業(yè)早前一直沉浸在低價競爭、薄利多銷的行業(yè)氛圍中，不少企業(yè)不想花費巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也沒有勇氣去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴重，致使中國木地板行業(yè)缺乏創(chuàng)新，長期滯留在低端制造的水平上。

現(xiàn)狀四：知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱

木地板企業(yè)發(fā)展需要完善市場準入機制，要深刻認識到，不保護知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新就是一句空話!與此同時，木地板企業(yè)要格外重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護，注重企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品專利的申請，堅決打擊侵權(quán)行為，保護企業(yè)自主創(chuàng)新成果，為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。

現(xiàn)狀五：成本把控須進一步落到實處

一個企業(yè)的發(fā)展，成本把控十分重要，對木地板企業(yè)而言也是如此。企業(yè)只有把降成本行動落到實處，才能更好的為企業(yè)經(jīng)營“減負”，不能“只聽樓梯響，不見人下來”。

現(xiàn)狀六：企業(yè)品牌建設(shè)須給予高度重視

品牌建設(shè)是擴大有效供給、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵內(nèi)容，木地板企業(yè)必須給予高度重視。目前，我國制造業(yè)品牌市場認可度低，競爭力較弱。在木地板行業(yè)，上市龍頭企業(yè)比較少，行業(yè)中小企業(yè)眾多是一直以來的行業(yè)問題，而注重企業(yè)品牌建設(shè)是木地板企業(yè)強大自身，走出國門的必修課。

現(xiàn)狀七：腳踏實地，發(fā)揮木地板企業(yè)家精神

成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發(fā)揚創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任的企業(yè)家精神，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，腳踏實地、專心致志!為此，木地板企業(yè)應(yīng)該做到以下兩點：一要大力加強國家技術(shù)標準建設(shè)，提高產(chǎn)品認可度、知名度、美譽度，不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品滿足多樣化的需求;二要加強誠信建設(shè)，打牢品牌信譽的基石，加強法治建設(shè)，提高市場監(jiān)管水平。

現(xiàn)狀八：嚴厲打擊仿制偽劣產(chǎn)品

木地板行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊一直是企業(yè)深惡痛絕但又難解決的問題，仿制劣質(zhì)產(chǎn)品影響著知名企業(yè)的聲譽、影響著整個行業(yè)的發(fā)展。因此，目前眾多知名木地板企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì)，力爭摘除假冒偽劣這顆毒瘤。打擊仿制偽劣，企業(yè)必須從自身做起堅決杜絕，讓制假售假者付出慘痛代價，挽回消費者對“中國制造”的信心。

現(xiàn)狀九：進一步清理“僵尸企業(yè)”

僵尸企業(yè)是指那些無望恢復(fù)生氣，瀕臨倒閉的負債企業(yè)。僵尸企業(yè)不同于因問題資產(chǎn)陷入困境的企業(yè)，或可以很快起死回生，僵尸企業(yè)的特點是“吸血”的長期性、依賴性，若一直茍延殘喘，引發(fā)行業(yè)的負面影響或會更多。木地板行業(yè)中小企業(yè)眾多，不免有部分經(jīng)營困難，負債前行的企業(yè)，盡快處置這些“僵尸企業(yè)”，化解低端產(chǎn)能過剩是行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)的共同責(zé)任，只有清理了他們才可為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間，推動行業(yè)良性發(fā)展。

現(xiàn)狀十：立足創(chuàng)新推動企業(yè)改革

目前木地板市場競爭火熱、行業(yè)升級轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)，提升整個行業(yè)競爭力已迫在眉睫。但突破行業(yè)發(fā)展問題并不簡單，對此，木地板企業(yè)必要做到深化改革，立足創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)不必要的成本支出，實現(xiàn)企業(yè)成長，共助行業(yè)升級。