我們不可否認的,21世紀是互聯(lián)網時代,各行各業(yè)都紛紛進軍電商平臺,期待這個新平臺能為他們擺脫傳統(tǒng)銷售模式,帶來無限商機,然而許多的弊端也是漸漸顯露出來的。真正能在電商平臺賺取了豐厚的利潤的企業(yè)是占很小一部分的，“價格戰(zhàn)”、“漏洞戰(zhàn)”一直在上演著，各行業(yè)線上線下銷售都將迎考驗。那么，面對如此境況，生態(tài)板企業(yè)又應該怎么應對呢?

搶占市場

由于生態(tài)板行業(yè)的特殊性，令企業(yè)在電子商務這一塊的運行中，存在著很多阻礙。雖然目前各企業(yè)都在試水階段但是有些小的企業(yè)為了搶占市場，把定價調得比市場價還低，為了在這一平臺分一杯羹，打起了價格戰(zhàn)，雖然首先吸引了大批顧客，也成功搶占了市場，但是并沒有很高的盈利，而且由于長期打價格戰(zhàn)，部分企業(yè)的售后并不跟得上，可以說顧客買了一次并不會再買第二次，失去了回頭客，這些企業(yè)很快就會在電商平臺中“觸電而亡”。小則從電商平臺上黯然退場，重則倒閉清盤。

循序漸進

雖然企業(yè)循序漸進，進程會比較慢，但是“慢工出細活”，才能去發(fā)現(xiàn)以及改善企業(yè)在進軍電商過程中的不足之處。

1、建立專業(yè)電商團隊

由于電子商務與顧客平常面對面交易的方式有所不同，接觸距離拉遠，不能實在地感受體驗產品，所以生態(tài)板企業(yè)進軍電商，必須建立一支專業(yè)的團隊，才能真正讓客戶產生信賴感。所謂專業(yè)性，就是產品信息必須真實可靠，專業(yè)性強;另一方面，作為產品的銷售人員必須具備專業(yè)的家居建材知識、裝修知識，以及銷售技巧，最大限度地給客戶服務，讓顧客在各方面的問題中得到良好的回答，進而加大了消費者對產品的信賴和了解。

2、把好質量關

產品質量從來都是企業(yè)的基礎，只有扎實的基礎才能奠定企業(yè)的根基，只有對產品持有“工匠精神”，才能在劣質產品流通的電商平臺里突圍而出。對產品的嚴格把關，就是對企業(yè)形象的嚴格把關。

3、把好服務關

網購產品的售后服務，從來都是具有爭議性的，這也是生態(tài)板企業(yè)一直停滯不前的“舊患”。有的商家在宣傳中無論說得多好，還不如一個實質的行動來得實際。無論花多少錢做的廣告，只要服務這關過不了，之前所做的一切都會打水漂。要用真誠的服務態(tài)度，以及良好的企業(yè)素養(yǎng)去對待消費者。

4、線上線下資源平衡

大部分剛進軍電商的商家，都會忽略線上線下的資源平衡，把大部分的人力物力投入到了線上。但其實構建電商平臺的本質是把品牌的線上銷售，擴展到線下渠道，從線上獲取更多不同類型的消費者去到門店消費。

建立電子商務團隊及系統(tǒng)管理，是企業(yè)的必然選擇，這也是企業(yè)進行戰(zhàn)略洗牌的關鍵轉折點。生態(tài)板企業(yè)積極順應形勢，才能更好的進入未來;被動的等待，很可能被這場渠道革命所淘汰。

無論是“搶占市場”和“循序漸進”，這都是企業(yè)自己選擇路，那么在商場上的博弈就要看他們企業(yè)根基是否扎實，看他們如何在充滿利益與陷阱的電商平臺中牢牢抓住品牌本質企業(yè)信念，不被卷入一場又一場的“價格戰(zhàn)”、“漏洞戰(zhàn)”。