隨著市場上生態(tài)板品牌數(shù)量增長，招商成為目前許多生態(tài)板企業(yè)的重要工作之一。但當(dāng)下的經(jīng)銷商加盟時十分理性，不少企業(yè)面臨著招商難的窘境。那么，生態(tài)板企業(yè)發(fā)力招商政策需堅(jiān)守哪些原則?

堅(jiān)守聚集型市場戰(zhàn)略

如今，中國生態(tài)板企業(yè)的發(fā)展與壯大面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，其中，招商難是最重要的問題之一。生態(tài)板企業(yè)若要改變這樣的現(xiàn)狀，就必須有針對性地解決招商難題，避免一昧的追求代理商數(shù)量具體而言，在招商拓展的過程中，生態(tài)板企業(yè)要嚴(yán)格堅(jiān)守聚集型市場戰(zhàn)略，即先以某地為營地，將現(xiàn)有資源充分聚集后，在局部市場形成競爭優(yōu)勢，建立“革命 根據(jù)地”迅速做成當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠放疲诖嘶A(chǔ)上再以“根據(jù)地”為圓心，不斷擴(kuò)大半徑，將網(wǎng)絡(luò)的圓圈逐步擴(kuò)大，這樣才可保證開發(fā)的戰(zhàn)場盡可能的成功。

懂得品牌推廣模式

當(dāng)下，有的生態(tài)板企業(yè)開辟全新思路，不再停留在生態(tài)板行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)堅(jiān)持的傳統(tǒng)品牌形象，將更加年輕、充滿活力的品牌思路實(shí)施到產(chǎn)品、品牌文化等各個方面，更加迎合目前的消費(fèi)市場。生態(tài)板企業(yè)需要的不僅僅是會去銷售產(chǎn)品的經(jīng)銷商，更需要真正懂得品牌推廣模式的經(jīng)銷商，現(xiàn)在很多針對年輕群體的推廣方式完全是從小細(xì)節(jié)上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費(fèi)群體更高的關(guān)注度。能夠理解生態(tài)板企業(yè)的品牌理念，從而進(jìn)行更有效推廣的經(jīng)銷商才是企業(yè)最需要的。

打造差異化產(chǎn)品

俗話說得好：人無我有，人有我優(yōu)。這才是企業(yè)成功之道。商品是一切的本源，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點(diǎn)一滴做起來的，衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否滿足消費(fèi)者獨(dú)特的消費(fèi)需要，因而生態(tài)板招商的首要任務(wù)即是要讓自身的商品能更好的在滿足消費(fèi)者需求，讓自身商品的獨(dú)特賣點(diǎn)能讓經(jīng)銷商眼前一亮，讓消費(fèi)者眼前一亮。

生態(tài)板招商是一場長久的戰(zhàn)役，為了適應(yīng)當(dāng)前市場形勢，生態(tài)板企業(yè)需要制定適宜的招商政策，這也是企業(yè)要發(fā)展壯大品牌的重要渠道之一。