現在的門窗企業(yè)大多沒有自己的服務網絡，而服務也尚算是一片未踏足的藍海，如果門窗企業(yè)不把握現在的時機，很快就會被其他企業(yè)占領，到時企業(yè)便會成為別人產業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)，自身發(fā)展空間就會受到限制。也就是說，不發(fā)展自身服務的門窗企業(yè)終將會變得被動起來。

對于門窗企業(yè)來說，掌握主動權是一件非常重要的事情。企業(yè)要意識到，在產業(yè)鏈中加入服務這一項目會使得企業(yè)的產品附加值很明顯的增加，對于企業(yè)本身是一個可以開拓的發(fā)展空間。目前的門窗行業(yè)本身已經成為一片競爭紅海，想要開拓服務業(yè)務需要提供必要的發(fā)展環(huán)境。

第一、以前門窗服務業(yè)務很難發(fā)展起來是因為大家關注的制造業(yè)。

市場經濟發(fā)展初期，企業(yè)們重視的是如何生產制造想要的產品，很少關注延伸產業(yè)鏈，但現在的市場環(huán)境已經開始慢慢發(fā)生變化，各企業(yè)和消費者也更加意識到門窗服務的重要性。行業(yè)發(fā)展日益成熟，市場對企業(yè)和產品的要求也就逐步提高，企業(yè)必須要應對市場中新興的產業(yè)特點，門窗服務是必須要重視起來的。

第二、原本門窗企業(yè)的產業(yè)已經發(fā)展成熟，尋找新的增長點是必行之路。

從市場環(huán)境的客觀因素來看，門窗企業(yè)必須要發(fā)展自身的服務業(yè)務，因為行業(yè)發(fā)展到今天，已經到了需要服務的地步，就算你不提供服務，自然會有別的企業(yè)來提供，但是這一時機如果門窗企業(yè)把握不住，將會拱手讓人，未來發(fā)展就會受到對方的限制，喪失發(fā)展主動權。

第三、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境是不斷在變化的。

隨著社會網絡和科技的不斷發(fā)展，一些跟不上時代潮流的經濟模式必然會被淘汰。將來，社會發(fā)展帶動新的服務模式產生和發(fā)展是必然的，現在能夠抓住機遇，率先進入服務行業(yè)的企業(yè)，未來將會發(fā)展的更好，這也是社會發(fā)展的必然規(guī)律。

總結：在"他有我有"的同質化市場趨勢下，重視服務是門窗企業(yè)打破困境的有力武器。服務體系的建立是一個循序漸進的過程，把握時機才能獲得長久的優(yōu)勢。