在當(dāng)今的經(jīng)濟市場發(fā)展情況下，任何行業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，勢必會遭遇各種困境，特別是處于經(jīng)濟持續(xù)低迷的現(xiàn)階段，中國門窗企業(yè)也遭遇了瓶頸。作為影響中國門窗企業(yè)發(fā)展的重要因素，招商工作也要突破三大瓶頸。

開店不易，養(yǎng)店更難

近幾年，在市場持續(xù)低迷的狀況下，中國門窗企業(yè)也感受到了市場的蕭條，招商也面臨著重大難題。市場大洗牌時代即將來臨，中國門窗企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，不僅要開店，更要學(xué)會養(yǎng)店。中國門窗企業(yè)要認(rèn)真篩選，找到合適的經(jīng)銷商，要將經(jīng)銷商的經(jīng)營理念以及思維放在重要位置，經(jīng)銷商能否理解產(chǎn)品、品牌發(fā)展理念更為重要，能否緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步和思維十分重要。

解決高庫存迫在眉睫

對于中國門窗企業(yè)而言，除了以上關(guān)于招商的問題，高庫存也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難的重要因素。有不少企業(yè)，在生意好做時，大肆囤貨，拼命做庫存，但最后卻被巨大的庫存數(shù)量撐死。高庫存占據(jù)中國門窗企業(yè)大量的資金資源，而企業(yè)為了緩解因庫存而帶來的資金鏈緊張問題不得不選擇低價銷售，但效果差強人意。

單品牌運作困難重重

縱觀當(dāng)前的中國門窗市場，一般有實力的大品牌旗下都會同時運作幾個品牌，而以前具備專注優(yōu)勢的“單品牌”運作卻遭遇了招商難問題，不少經(jīng)銷商在選擇中國門窗企業(yè)時會認(rèn)為企業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)過多年發(fā)展卻依然變化不大。

當(dāng)今時代，房地產(chǎn)市場不景氣對于下游中國門窗企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的影響，再加上經(jīng)濟市場的影響，中國門窗企業(yè)只有解決以上幾點問題，才可以更好的實現(xiàn)突破。