放眼望去全國(guó)的陶瓷企業(yè)成千上萬(wàn)，陶瓷產(chǎn)品的種類發(fā)展到今天更是數(shù)不勝數(shù)，這種情況使得競(jìng)爭(zhēng)本就困難重重的陶瓷市場(chǎng)更加雪上加霜。如今在“供給側(cè)改革”政策的推動(dòng)下那些陶瓷企業(yè)是否能抓住機(jī)遇跳出困境呢，這是今天小編要和大家談的話題。

加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 淘汰落后產(chǎn)能

中國(guó)的陶瓷企業(yè)業(yè)今年正在經(jīng)受前所未有的巨大考驗(yàn)，部分的陶瓷企業(yè)處在低端低價(jià)低利潤(rùn)和低競(jìng)爭(zhēng)力的境況，加上一部分加盟商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)不重視或者理解有所偏頗使得營(yíng)銷(xiāo)手段單一和無(wú)創(chuàng)意性，因此有大批的陶瓷企業(yè)走進(jìn)了廣告促銷(xiāo)和品牌建設(shè)執(zhí)行不到位等同質(zhì)化的死胡同里。

在陶瓷產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，陶瓷企業(yè)商必須立足于創(chuàng)新推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)潛在的消費(fèi)需求來(lái)尋求新的“顧客”增長(zhǎng)點(diǎn)。相比起巨頭企業(yè)的資金和人才等各方面資源陶瓷企業(yè)商的這些都比較有限，因此小編文中的“創(chuàng)新”并不要求陶瓷企業(yè)商經(jīng)常性地“推陳出新”，反而強(qiáng)調(diào)專注于加盟陶瓷品牌的營(yíng)銷(xiāo)式的創(chuàng)新才更加現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)然陶瓷企業(yè)想要在市場(chǎng)中生存下去光依賴于加盟的品牌是不夠的，陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)關(guān)才是“硬道理”。受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和房地產(chǎn)行業(yè)的影響我國(guó)部分區(qū)域的陶瓷市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和甚至出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況特別是落后產(chǎn)能的過(guò)剩更為嚴(yán)重，自去年末以來(lái)“供給側(cè)改革”在全國(guó)各大會(huì)議中被頻繁提及近來(lái)供給側(cè)改革的呼聲也越來(lái)越高了。這一信號(hào)給很多的高檔陶瓷企業(yè)商敲響了警鐘，如果還是抱著過(guò)去的落后經(jīng)營(yíng)方式不放的話很有可能被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰掉。

在供給側(cè)改革的背景下陶瓷企業(yè)商需要變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，在國(guó)家政策還未真正發(fā)揮作用之前主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型淘汰自身落后的產(chǎn)能，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走出一條可持續(xù)發(fā)展的路子來(lái)。