壁紙行業(yè)發(fā)展日趨成熟，品牌數量不斷增多的同時，加盟商網絡也不斷密集起來。今年政策環(huán)境利好，但是效果尚未凸顯，明年才會是發(fā)展良機。中國十大壁紙品牌為了應對明年的大機遇，更快的搶占市場，正在積極的籌劃招商工作，希望能以點帶面，全方位占領各區(qū)域市場。

策略一：堅守聚集型市場開發(fā)戰(zhàn)略

現在壁紙企業(yè)的發(fā)展與壯大面臨的形式越來越嚴峻，許多企業(yè)都面臨著市場競爭的考驗。在出現這種現象的眾多原因中，招商難是最關鍵的問題之一。中國十大壁紙品牌如果要改變這樣的現狀，就必須有針對性地解決招商難題。很多壁紙企業(yè)在招商時，一昧的追求代理商數量，然而效果卻不大，要知道招商代理工作欲速則不達，它是一個不斷積累，逐漸完善的過程。因為部分壁紙企業(yè)實力不強，資源有限。

因而，在招商拓展的過程中，壁紙企業(yè)要嚴格堅守聚集型市場戰(zhàn)略，即先以某地為營地，將現有資源充分聚集后，在局部市場形成競爭優(yōu)勢，建立“革命根據地”迅速做成當地有影響力的品牌，在此基礎上再以“根據地”為圓心，不斷擴大半徑，將網絡的圓圈逐步擴大，這樣才可以保證開發(fā)的戰(zhàn)場盡可能的成功。

策略二：實施更年輕活力的品牌思路

面對品牌林立的壁紙行業(yè)，部分壁紙企業(yè)開辟全新思路，不再停留在壁紙行業(yè)內大多數企業(yè)堅持的傳統(tǒng)品牌形象，將更加年輕、充滿活力的品牌思路實施到產品、品牌文化等各個方面，更加迎合目前的消費市場。中國十大壁紙品牌需要的不僅僅是會去銷售產品的加盟商，更需要真正懂得品牌推廣模式的加盟商，現在很多針對年輕群體的推廣方式完全是從小細節(jié)上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費群體更高的關注度。可以理解壁紙企業(yè)的品牌理念，從而進行更有效推廣的加盟商才是企業(yè)最需要的。

策略三：擁有滿足市場差異化的產品

商品是一切的本源，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點一滴做起來的，衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否滿足消費者獨特的消費需要，因而壁紙企業(yè)招商的首要任務即是要讓自身的商品能更好的在滿足消費者需求，讓自身商品的獨特賣點能讓加盟商眼前一亮，讓消費者眼前一亮。為了適應當前的形勢，中國十大壁紙品牌制定適宜的招商政策是企業(yè)要發(fā)展壯大品牌的關鍵渠道之一。

總體來說，中國十大壁紙品牌打好招商大戰(zhàn)，需要掌握更多的訣竅，利用現代營銷理念與方法進行培訓，從而培養(yǎng)出經營管理能力很強的優(yōu)秀加盟商，很好地配合壁紙企業(yè)的市場工作，才可以讓壁紙品牌在市場更加有影響力。因此，中國十大壁紙品牌要做好招商，不僅要讓自身的產品在市場上有所優(yōu)勢，更關鍵的是開發(fā)更多更好的加盟商，將企業(yè)的經營模式推廣給加盟商，帶給更多的消費者體驗，壁紙企業(yè)才可以更長久的生存。