對中國十大吊頂品牌而言，代理商是自身的市場先鋒軍，所以，吊頂企業(yè)需要代理店幫忙推廣和銷售品牌產(chǎn)品，而代理商則需要吊頂品牌的扶持。所以，代理商與十大吊頂品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，才是雙方達(dá)到共贏的正確之路。

門窗代理商不宜頻繁更換品牌

中國吊頂品牌數(shù)量的不斷增多，市場的擴充，加上進入門檻不高造成了市場上有代理商多如牛毛。但是，不難發(fā)現(xiàn)不少代理商做一個吊頂品牌，只要一段時間沒有達(dá)到預(yù)期的理想，就會轉(zhuǎn)而做其他品牌，推掉以前代理的吊頂品牌而重新做起新的品牌。然而，即使是換了新的品牌的，效果通常也是不盡人意。只能是一次次的更換下去，到頭來，忙活幾年，做了幾個吊頂品牌，卻依然沒有什么成就。

過于依賴十大吊頂品牌扶持不如強大自身

很多代理商在運營中由于過于依賴十大吊頂品牌的扶持政策，而忽視了自身發(fā)展的重要性。市場在發(fā)展，同時也在不斷進步，而作為代理商，如果發(fā)展思維跟不上時代變化的腳步，那么，結(jié)果只能是被市場淘汰。

代理商是中國十大吊頂品牌的產(chǎn)品銷售和服務(wù)的延伸者和執(zhí)行者，吊頂企業(yè)需要加強與代理商之間的溝通，共享資源，幫助代理商處理發(fā)展中遇到的問題，最終實現(xiàn)雙方的互利共贏。