一、要以空調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量作支撐

空調(diào)企業(yè)在的軟文在網(wǎng)上發(fā)布之前，其自身產(chǎn)品一定要經(jīng)得起消費(fèi)者檢驗(yàn)，基于中國(guó)將近5億的網(wǎng)民數(shù)量，這是一個(gè)龐大的群體，任何一件事情通過網(wǎng)絡(luò)的傳播速度都是驚人的。舉個(gè)例子，假如某個(gè)空調(diào)品牌的產(chǎn)品不過關(guān)，一旦被消費(fèi)者投放在網(wǎng)絡(luò)上引起了人們的關(guān)注，那么該企業(yè)極有可能產(chǎn)品滯銷困境。所以，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也是一柄雙刃劍，所以空調(diào)企業(yè)在運(yùn)用軟文發(fā)布的同時(shí)，一定要注重產(chǎn)品質(zhì)量，建立良好空調(diào)品牌形象，在此基礎(chǔ)上組織網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播，其效果自然是很好的。

二、空調(diào)企業(yè)需借助專業(yè)平臺(tái)

空調(diào)軟文發(fā)布與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式不同之處還在于它特有的互動(dòng)方式，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式人與人之間的交流很稀少，營(yíng)銷手法比較單一，軟文發(fā)布則能夠根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng)，節(jié)約開支，形式新穎多樣，避免了原有營(yíng)銷模式的老套單一化。但大多數(shù)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷僅靠自身是不行的，為此，找一些專業(yè)推廣平臺(tái)與電子商務(wù)企業(yè)是可行的。

那空調(diào)企業(yè)來講，單憑建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，每天的訪問量寥寥無幾，這樣是達(dá)不到傳播效果的，這也并不是真正意義上的軟文發(fā)布。若企業(yè)專門花大量的資金建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，大企業(yè)還可取，但是對(duì)于中小企業(yè)來說，培養(yǎng)這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)在是力不從心。所以大部分企業(yè)實(shí)行"外包"，當(dāng)然，在選擇專門的軟文發(fā)布平臺(tái)時(shí)，一定要仔細(xì)考量這個(gè)公司的實(shí)力，考量這個(gè)公司的核心團(tuán)隊(duì)和核心人物，還要看他們的一些成功案例。

三、空調(diào)企業(yè)需加強(qiáng)溝通和交流

近幾年，很多空調(diào)企業(yè)在做軟文營(yíng)銷時(shí)經(jīng)常會(huì)犯一些小毛病，致使效果大打折扣。這個(gè)毛病便是，企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司缺少溝通與交流，大多數(shù)空調(diào)企業(yè)在與宣傳平臺(tái)簽訂合同之后就不聞不問，只等年終評(píng)估效果;而不少營(yíng)銷公司，也不會(huì)主動(dòng)與這些企業(yè)進(jìn)行溝通，在推廣產(chǎn)品的時(shí)候甚至對(duì)所推廣的產(chǎn)品特性、目標(biāo)群體都不了解，憑空臆測(cè)，致使傳播效果不佳，有的甚至出現(xiàn)負(fù)面效果。

任何事情都有訣竅，軟文營(yíng)銷也是這樣。只有善于把握軟文營(yíng)銷要點(diǎn)，效果才會(huì)讓人滿意。做軟文營(yíng)銷，不要想當(dāng)然的以為發(fā)布在流量大的門戶網(wǎng)站就行，最好是選擇與行業(yè)相關(guān)的大型網(wǎng)站。要知道，沒有任何一個(gè)用戶有義務(wù)去閱讀你的軟文。

說到底，對(duì)空調(diào)企業(yè)來說，軟文營(yíng)銷的關(guān)鍵就在于一個(gè)"軟"字，藏而不露，克敵于無形，潤(rùn)物細(xì)無聲。總之，等消費(fèi)者反應(yīng)過來的時(shí)候，軟文廣告早已深入他心里。當(dāng)然這一切效果想要發(fā)揮作用，空調(diào)企業(yè)還需有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品做基礎(chǔ)。