就目前新風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)而言，雖說(shuō)機(jī)遇不少但同時(shí)其身邊亦有潛在的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)階段，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)普遍面臨就是發(fā)展難、環(huán)境壓力大等問(wèn)題，這方方面面都在一定程度上制約了新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的前進(jìn)腳步。對(duì)中小型新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)而言，由于其綜合實(shí)力本就較弱，所以，其營(yíng)銷(xiāo)或更難以成效，因此，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)必須看重營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的制定。

營(yíng)銷(xiāo)是新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中最重要的方面之一，尤其對(duì)于中小型的新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)而言更是如此。由于中小型新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的資源相當(dāng)有限;因此，相比于大企業(yè)而言，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)方式對(duì)其變得異常重要。但在事實(shí)上，很多中小型新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)都沒(méi)有真正成熟地去充分考慮企業(yè)在現(xiàn)有資源下，制定出適合、可行的清晰戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略

首先，在制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇之前，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在觀念上必須對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)形勢(shì)做出準(zhǔn)確的判斷與認(rèn)識(shí)，只有觀念正確、我們的思考出發(fā)點(diǎn)才準(zhǔn)確、才可以做出適合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。有人認(rèn)為，正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念就是要滿足用戶的需求，并為用戶創(chuàng)造價(jià)值，但實(shí)際的問(wèn)題關(guān)鍵在于，供給這能否真正滿足旺盛的需求?還有人說(shuō)，可以實(shí)行細(xì)分產(chǎn)品走差異化路線。雖說(shuō)沒(méi)錯(cuò)，此策略的確幫助新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)一段時(shí)間的良好效果，但今天的市場(chǎng)環(huán)境提供這樣的機(jī)會(huì)還多嗎?

中國(guó)的新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)之所以前路難行，陷入困境，恰恰就是因?yàn)楸娦嘛L(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，還在沿用用戶導(dǎo)向的思維模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，而沒(méi)有考慮到競(jìng)爭(zhēng)者。