市場細分是市場營銷戰(zhàn)略中最核心的部分,對企業(yè)的成敗關系重大。晾衣架企業(yè)做好市場細分有利于根據用戶需求差異予以定位，取得較大的經濟效益。在晾衣架企業(yè)在資源有限的情況下,只有通過有選擇地去經營，適當拋棄一部分市場，找準適合自身的細分市場，走差異化路線，才能增加自身成功的幾率。

都說“旁觀者清”,在混戰(zhàn)的戰(zhàn)場，晾衣架企業(yè)要做到保持清醒，“跳出競爭找市場”，只有這樣才能避免與市場上其他的晾衣架產品同質化嚴重的情況，才不會被對手的戰(zhàn)線牽制。這就要求晾衣架企業(yè)在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起，通過歸納整理分析尋找晾衣架市場空白點，建立獨屬于自身的特色戰(zhàn)線。只要晾衣架企業(yè)善于發(fā)現，勇于創(chuàng)造，就一定能創(chuàng)造出自身的經營特色，以獲取持久的經營利潤。

根據消費者的根本需求細分市場成為晾衣架企業(yè)獲得成功的第一步，但要想使晾衣架企業(yè)立于不敗之地，這就要求晾衣架企業(yè)不僅要“打的下”，還要“守得住”，這時候晾衣架企業(yè)就要開始關注自身晾衣架產品的先進性了，只有成為一個品類產品的開創(chuàng)者，才具有先入為主的優(yōu)勢。事實證明，每一個擁有品類代言人地位的晾衣架品牌，都擁有屬于自身產品的優(yōu)勢陣地，可以良好的帶動晾衣架企業(yè)的發(fā)展。

市場細分是晾衣架企業(yè)根據自身的潛在客戶群體進行的多維度分析，是社會分工的必然要求，晾衣架企業(yè)要以變應變，利用自身的所有資源，加快和提高反應速度和質量，從而做到先發(fā)制人。