在市場加入者越來越多的情況下，智能家居企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，由此企業(yè)對客戶的關(guān)注度和爭奪就會全面緊張。現(xiàn)在的智能家居企業(yè)雖然在日益增多，但是可以在行業(yè)中“執(zhí)牛耳”者的并不多，品牌號召力都還在培養(yǎng)當(dāng)中，再加上市場更替的規(guī)律，未來智能家居業(yè)內(nèi)究竟是誰來主沉浮還尚待揭曉。而智能家居企業(yè)想要不被淘汰、甚至站到金字塔的高端，就需要加快品牌建設(shè)、把握市場機會。

品牌定位是品牌戰(zhàn)略的核心要點

對于在國內(nèi)發(fā)展了相當(dāng)長一段時間的智能家居企業(yè)而言，品牌營銷應(yīng)該并不陌生。放眼全國，許多大品牌就是通過對品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的典型案例。但是縱觀整個智能家居行業(yè)，在部分企業(yè)的實踐案例中，大部分智能家居企業(yè)對定位理論的理解和應(yīng)用都存在一定的誤區(qū)。

不少智能家居企業(yè)在發(fā)展過程中會進(jìn)行自我定位，也就是說企業(yè)想成為對某個風(fēng)格或功能有需求的顧客的首選。這是智能家居企業(yè)一般情況下理解的市場定位，而這恰恰只能算得上是一種內(nèi)部定位。在發(fā)展相對火熱的智能家居市場上，競爭相對其他行業(yè)也更為激烈，企業(yè)這樣狹隘的理解定位，是無法最大程度地打開市場的。

互聯(lián)網(wǎng)時代 “客戶價值”是品牌定位的精髓

定位論是在傳統(tǒng)媒體時代，競爭高度充分的市場上爭奪用戶心智的手段之一，在互聯(lián)網(wǎng)時代已有過時之嫌，定位論本質(zhì)上只是一種傳統(tǒng)平面和電視媒體時代的廣告?zhèn)鞑ゼ记桑⒎瞧放频氖ソ?jīng)，用戶、用戶價值才是互聯(lián)網(wǎng)時代的精髓。智能家居企業(yè)大可不必為自身設(shè)限，固定于某一品類的爭奪。在新的時代，智能家居企業(yè)每一個品類幾乎都可以重新定義，而未來的霸主，則一定是謙卑地傾聽用戶心聲，順應(yīng)時代變遷的企業(yè)。

無論是現(xiàn)在還是未來，品牌都將是制造商對抗渠道的集約貿(mào)易力量或是感召用戶的唯一武器，品牌的背后是價值觀與文化，甚至信仰，它將是拉取用戶貨幣選票和獲得持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵元素，是智能家居企業(yè)的魂。