伴隨著行業(yè)的發(fā)展，鋁合金門窗行業(yè)競爭越來越激烈，在如此行業(yè)背景下，大企業(yè)兼并現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，以搶占更大的市場份額，而中小鋁合金門窗企業(yè)由于實力上的差距，卻陷入更為尷尬的境地之中。面對如此情況，中小鋁合金門窗企業(yè)該怎樣扭轉(zhuǎn)逆局呢?

企業(yè)發(fā)展是一個不斷投資過程。而投資無非就是個投入和產(chǎn)出的問題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達(dá)到最大化，保證順利度過難關(guān)。這種自救方法雖無法保證"謀萬世"，不能確保"一本萬利"，但至少能夠協(xié)助鋁合金門窗中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程，至少能夠保障企業(yè)進(jìn)退自如，在非常大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮和失敗的心酸愁煩，更關(guān)鍵的是它能夠延長企業(yè)存的時間以及提高存活機率。

對于怎樣把握企業(yè)投入產(chǎn)出比，主要能夠從以下方面著手：

一、節(jié)省開支，最大程度壓縮成本

鋁合金門窗中小企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存狀態(tài)。俗話說得好："留著青山在，不怕沒柴燒"。節(jié)省企業(yè)開支，防止"企業(yè)開支"變成"企業(yè)浪費"。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長遠(yuǎn)來看，也是提高企業(yè)競爭力的非常關(guān)鍵的一環(huán)，同時也是大部分企業(yè)經(jīng)常用的自救方法。

二、塑造品牌，用品牌影響力帶動發(fā)展

有不少鋁合金門窗中小企業(yè)產(chǎn)生疑問，難道很少錢也可打造品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們"習(xí)慣了"鋁合金門窗大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們"習(xí)慣了"跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們"習(xí)慣了"跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只可以是花大錢，在資金上攀比，尋求個性化。而在經(jīng)濟(jì)冬天里，"用低成本的方法，打造強勢品牌"實屬鋁合金門窗中小企業(yè)逆境求生的上上策。

市場低迷時，鋁合金門窗中小企業(yè)不要病來如山倒，而應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會處理危機，甚至化危為機。在當(dāng)下的市場上，沒有哪一個企業(yè)的發(fā)展是一帆風(fēng)順的，中小鋁合金門窗企業(yè)唯有迎難直上，才可以贏得一席之地。