事實上，“低迷時期”是可以挺過來的，關鍵是鋁合金門窗企業(yè)要勇敢地面對。只要對現金鋁合金門窗行業(yè)的現狀進行合理分析并采取相應措施，困難是可以克服的。作者認為，應對這一時期，應理性分析市場形勢，提高企業(yè)綜合能力，拓寬銷售渠道。

鋁合金門窗企業(yè)遭受了“低迷”。首先，有必要仔細分析市場形勢，然后制定相關的解決方案。不要像一些鋁合金門窗企業(yè)那樣盲目制定計劃。企業(yè)的情況并不嚴重，但在實施這些計劃后，情況變得更加嚴重。該計劃是根據市場情況和企業(yè)自身情況制定的，而不是盲目執(zhí)行。鋁合金門窗企業(yè)在制定計劃時必須謹慎，因為戰(zhàn)略決策關系到企業(yè)的未來發(fā)展。

在市場低迷時期，一些鋁合金門窗企業(yè)容易自暴自棄，既沒有制定發(fā)展戰(zhàn)略，也沒有增強綜合實力。這樣的企業(yè)很快就會被淘汰。在困難時期，鋁合金門窗企業(yè)需要提升自身能力，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，嚴格控制產品質量，完善管理體系，整合企業(yè)資源等，所有這些都可以增強企業(yè)抵御“低迷”的能力。鋁合金門窗企業(yè)應該全方位提升自身能力，即使“低迷”勢頭強勁，也能生存下去。

如果鋁合金門窗企業(yè)的銷售渠道過于單一，不利于企業(yè)的發(fā)展，尤其是在“低迷”時期。鋁合金門窗企業(yè)應拓寬銷售渠道。傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)可以開發(fā)電子商務平臺，利用在線幫助和離線排水，加大招商力度，形成強大的代理團隊。通過盡可能擴大銷售渠道，企業(yè)不僅可以度過“低迷期”，還可以獲得更多的發(fā)展機會。

只有鋁合金門窗企業(yè)冷靜應對，才能完整通過“低迷”評估，而虧損的鋁合金門窗企業(yè)則面臨淘汰。作者呼吁鋁合金門窗企業(yè)根據形勢做出理性的戰(zhàn)略決策，把危機轉化為機遇。