我們應(yīng)該可以看到，當(dāng)前家居照明市場上的價(jià)格戰(zhàn)，也出現(xiàn)了“參差不齊”的情況。非常少有真正讓利顧客的價(jià)格戰(zhàn)，更多的還是以“低價(jià)格”為誘餌及噱頭的價(jià)格營銷及炒作。

所以，當(dāng)前大部分的家居照明廠家反而認(rèn)為，“價(jià)格戰(zhàn)”的正面作用要遠(yuǎn)大于負(fù)面效應(yīng)。這也正是“真價(jià)格戰(zhàn)”多，而“偽價(jià)格戰(zhàn)”多，并且是像一陣風(fēng)，一場秀。其實(shí)，這帶來的是整個(gè)家居照明商業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化。

首先，誤導(dǎo)顧客的家居照明選購價(jià)值觀。

持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)，讓顧客誤認(rèn)為，家居照明廠家及商家會經(jīng)常會打價(jià)格戰(zhàn)，從而造成家居照明選購過程中，過多的考慮價(jià)格因素，而忽視了產(chǎn)品本身的性能、技術(shù)及服務(wù)等要素。最終，這為當(dāng)前的家居照明市場競爭也“埋下隱患”，讓顧客的消費(fèi)及選購價(jià)值觀發(fā)生了巨大的偏差，忽視產(chǎn)品及品牌而過多關(guān)注價(jià)格。同樣，也這造成了家居照明廠家在產(chǎn)品品牌影響力打造及形成方面的巨大障礙。

其次，阻礙家居照明產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐。

每一個(gè)家居照明廠商都存在著發(fā)展精力及重心的問題。而經(jīng)常過度關(guān)注價(jià)格戰(zhàn)，以及圍繞價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行概念炒作及包裝時(shí)，就會喪失家居照明廠商在其它方面的創(chuàng)新能力及創(chuàng)新布局。當(dāng)前整個(gè)家居照明廠家都面臨著一輪“智能化”轉(zhuǎn)型，而這考驗(yàn)著家居照明廠家的綜合創(chuàng)新能力，不只是產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)上，更多的是產(chǎn)品前瞻性技術(shù)上，這需要家居照明廠商長達(dá)幾年甚至更長時(shí)間的研發(fā)及投入。