從樂視創(chuàng)始人賈躍亭的微博公布的數(shù)據(jù)來看，樂視手機在這個雙十一也的確斬獲頗豐，超級手機共計銷售26.3萬臺；樂1s在現(xiàn)貨極其不足的情況下，僅憑預(yù)售便奪取了京東3C品類新品及千元旗艦的銷量雙料冠軍；樂Max也再次問鼎國產(chǎn)3000+旗艦手機銷量冠軍。

我們注意到，樂視并沒有過多透露手機在天貓商城的戰(zhàn)績。據(jù)消息人士透露，電商平臺之爭也很大程度上影響了手機廠商的戰(zhàn)局，手機廠商也被要求在平臺間站隊，產(chǎn)品只能天貓、京東平臺二選一。所以筆者認為樂視旗艦新品樂1s缺席天貓正是由于這個原因。

第三方的數(shù)據(jù)顯示，樂視雙十一銷售額在手機行業(yè)排名第五，成為唯一一個沒有陷入刷單風(fēng)波的國產(chǎn)品牌。（注：前四分別為華為、小米、蘋果、魅族，除蘋果外皆爆出刷單丑聞）從樂1s公開發(fā)售的熱度和銷售成績來看，如果樂1s能夠在天貓發(fā)售，那么樂視手機的整體銷售數(shù)據(jù)與行業(yè)名次還將有不小的提升。

雙十一頭把交椅明爭暗奪，爆出刷單內(nèi)幕，表明手機市場已經(jīng)進入了白熱化的階段。行業(yè)正面臨洗牌，廠商為了生存，顧不上體面，刷單也恐落人后。叫囂著撕掉對方底褲拼到底的各方最后欲說還羞、欲言又止，保持了意料中的“克制”。

浮躁背后的行業(yè)局變，或許就是馮幸在接受采訪時所說的手機行業(yè)的蠻荒時代即將終結(jié)，生態(tài)手機時代即將來臨。面對記者，從業(yè)20余年看盡了行業(yè)起伏的“老馮”似乎并沒有對刷單的“聰明”做法表現(xiàn)出興趣。他表示，傳統(tǒng)手機行業(yè)靠拼硬件參數(shù)、拼性價比嘗到了甜頭，市場趨于飽和后，這種瘋狂生長必然陷入迷茫，如果不做改變，整個產(chǎn)業(yè)將成為沒落的夕陽。

馮幸笑著說，所幸，我所在的企業(yè)、所帶的團隊并不因趨利而短視，樂視手機現(xiàn)在拼的是服務(wù)和體驗價格比，關(guān)注的是用戶體驗。樂視更加強調(diào)同一個生態(tài)下的互聯(lián)互通、無縫連接和重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)的邊界，以便在萬物互聯(lián)時代依舊能為用戶提供不割裂的體驗。

起初，樂視的生態(tài)手機理念并不被廣泛接受和理解，甚至飽受質(zhì)疑。對此，業(yè)內(nèi)專家認為，不被理解是因為理念有點抽象。而現(xiàn)在漸漸被行業(yè)所認可和接受，是因為理念所具象出來的優(yōu)勢開始發(fā)揮作用。頂級配置、日臻完善的系統(tǒng)、負利定價、全生態(tài)服務(wù)等一眾環(huán)節(jié)打造出的極致體價比便是具象的，看得見摸得著的。

樂1s在京東以預(yù)售打敗依靠硬件盈利的小米、魅族、華為的現(xiàn)貨產(chǎn)品，這在手機史上未有先例，可見樂視手機的體價比正在深入人心，樂視生態(tài)手機正在逆勢上揚，表現(xiàn)出了穩(wěn)健增長的勢頭。這樣的樂視手機，少了野蠻成長的“聰明”，卻多了一份自然生長的踏實。

采訪的最后，馮幸表示雙十一一戰(zhàn)已經(jīng)過去，面對旺盛的市場需求，接下來樂視手機將全力備貨，盡快保證線上線下渠道的供貨。此外，中國聯(lián)通終端眾籌剛性包銷130萬臺定制版樂1s的項目也即將落地。一城一池，一節(jié)一日，不刷單，樂視也有的忙。

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