放眼世界，國際知名品牌的風(fēng)格都是令人耳熟能詳。智能終端領(lǐng)域的蘋果apple風(fēng)格體現(xiàn)在了三個方面：

其一，世界頂級的智能化設(shè)計。

其二，超強的性能，用戶可以隨心所欲打造自己的世界。

其三，符合當(dāng)下年輕時尚群體的審美品位，簡潔柔和(簡潔來自于“極簡式”北歐工業(yè)設(shè)計文化，柔和則是來自于日本禪宗文化)，并且形成了一個穩(wěn)定的“果粉”群體。

汽車領(lǐng)域的奔馳Benz的風(fēng)格同樣令人印象深刻：

其一，外觀大氣端莊，給予駕駛者豪邁的氣勢。

其二，品質(zhì)穩(wěn)定，體現(xiàn)了德國工業(yè)制造的最高水平。

其三，不受任何其他品牌影響，堅持打造奔馳獨有的車頭設(shè)計長達100年歷史，這種獨樹一幟的風(fēng)格令人嘆為觀止。

看到這些成功品牌，我作為一個中國企業(yè)家，受到了很大啟發(fā)。每個中國企業(yè)應(yīng)該考慮打造屬于自己的品牌風(fēng)格，就算不能像蘋果、奔馳那樣叱咤風(fēng)云，至少能在中國市場上留下自己的印記。

中山比克的風(fēng)格同樣通過三個方面體現(xiàn)：首先是外觀設(shè)計上，走黑白簡約的道路，給人以一種比較強烈的視覺沖擊力，同時也符合當(dāng)下年輕消費群體追求激情、叛逆、不希望被傳統(tǒng)束縛的精神。其次是智能控制，包括了多款技術(shù)作為支撐，諸如遠(yuǎn)程wifi控制、智能觸屏控制、還有多模加熱控制、智能芯片一鍵控制等等，讓比克用戶可以以最輕松愉快的狀態(tài)使用比克的產(chǎn)品。最后是模塊化的設(shè)計，在行業(yè)內(nèi)算是獨此一家。各大部件以模塊方式拼裝而成，產(chǎn)品全身找不到一顆釘子，任何模塊一有問題都可以單獨拆卸進行維修保養(yǎng)。

中山比克這樣的風(fēng)格設(shè)計，伴隨著2015年“智能派”系列的問世，在全國各地市場都與經(jīng)銷商、消費者客戶零距離接觸，得到了他們的高度認(rèn)可。通過比克“智能派”的全方位市場傳播，目前中國的電熱水器(智能化產(chǎn)品)都向著比克的研發(fā)思路邁進，比克的風(fēng)格也成為了電熱水器創(chuàng)新審美的風(fēng)向標(biāo)。

風(fēng)格就是企業(yè)審美的一種集中化的體現(xiàn)，企業(yè)一方面研究消費群體，了解他們的審美訴求，進行高度的概括，再通過企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)和設(shè)計能力將這些相對抽象的審美標(biāo)準(zhǔn)和價值觀轉(zhuǎn)化為一個個實體存在的產(chǎn)品。優(yōu)秀的企業(yè)能夠系統(tǒng)研究消費者的審美，而最優(yōu)秀的企業(yè)則能準(zhǔn)確的預(yù)判消費者審美風(fēng)格的方向并引領(lǐng)這股風(fēng)潮大行其道。總而言之，企業(yè)必須要先站在消費者的角度上，博采眾長，才能推出正確的市場風(fēng)格，否則企業(yè)自己閉門造車，消費者不認(rèn)可，全部都是無用功。

企業(yè)形成固定的風(fēng)格之后，接下來最關(guān)鍵的就是堅持這樣的風(fēng)格。不少企業(yè)有想法，有能力創(chuàng)造自己的風(fēng)格，但是過分追求市場短期利益，看到市場上有什么火，他們就跟風(fēng)，風(fēng)格不斷變化，像這樣的企業(yè)，注定是不能成就大事的。比克的簡約、時尚風(fēng)格可以追溯到4年前比克推出多品類電熱水器，打造“家庭全方位熱水供應(yīng)系統(tǒng)”之時，而比克的智能創(chuàng)新風(fēng)格則可以追溯到10年前，我確定科技創(chuàng)新作為比克品牌血統(tǒng)之時。所以這是一場耐心和堅持的較量，我們不僅僅是希望能夠讓比克的風(fēng)格成為大家矚目的焦點，更能希望我們能把比克風(fēng)格背后的精神價值傳遞給消費者，讓他們能感受到到一家科技創(chuàng)新型企業(yè)這10多年來的披荊斬棘。

目前能夠像比克這樣形成風(fēng)格的企業(yè)還只是少數(shù)，特別是在中小企業(yè)中間屬于鳳毛麟角。中小企業(yè)本身在營銷傳播上面對大企業(yè)本身就有天然的劣勢，如果不能打造專屬烙印的“品牌風(fēng)格”和“產(chǎn)品風(fēng)格”的話，在競爭激烈的中國電熱市場上很難獲得幸存的機會。