當(dāng)前，國內(nèi)涂料市場正面臨著兩大難題：一個是產(chǎn)量全球最大，但競爭力卻很弱。中國涂料工業(yè)協(xié)會資料顯示，2009年中國涂料產(chǎn)量為755萬噸，便已躍居世界第一；2014年產(chǎn)量刷新至1648萬噸，高出美國約1000萬噸，進(jìn)一步坐實了全球第一涂料大國地位。但是，若從全流通和競爭力來看，大而不強的病灶更是暴露無遺。國產(chǎn)涂料難于走出國門參與國際競爭，基本都在國內(nèi)中低端市場扎堆血拼，且競爭方式也盡顯“小兒科”，主要表現(xiàn)為競相壓價，采取非正當(dāng)促銷，甚至以偷工減料降低成本等手段爭奪市場份額，以期擺脫產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的壓力。

另一個是洋品牌縱橫國內(nèi)高端市場，本土品牌屈居下風(fēng)。綜觀國內(nèi)涂料市場，叫得響的產(chǎn)品基本上都是洋品牌，如立邦、威士伯、阿克蘇、諾貝爾等。而名族品牌盡管也有嘉寶莉、華潤、三棵樹、燈塔等，但市場定價權(quán)微乎其微，市場話語權(quán)氣若游絲。再從應(yīng)用領(lǐng)域看，航天航空、高鐵、軌道交通、汽車制造、高端家具生產(chǎn)等，基本也是洋品牌的天下，國產(chǎn)涂料很少染指。

近年來政府對涂料行業(yè)出臺了若干調(diào)控政策，引發(fā)了市場各方的誤解誤讀。比如，財政部、國家稅務(wù)總局決定，自今年2月1日起對涂料征收4%消費稅，并規(guī)定在施工過程中揮發(fā)性有機物含量控制達(dá)不到420毫克/升標(biāo)準(zhǔn)的同樣征收4%消費稅，顯然有雙重征收特征。許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前涂料市場非常低迷，新政無疑是雪上加霜。實際上，這傳遞給市場的信息是清晰而明確的：旨在促進(jìn)行業(yè)綠色環(huán)保，引導(dǎo)消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級，通過適度抑制達(dá)到減量、清潔使用和減排的目的。

須知，當(dāng)前國內(nèi)涂料六成以上仍使用傳統(tǒng)有毒有害溶劑。顯然，隨著“大氣十條”的實施，為有效防控大氣環(huán)境污染，揮發(fā)性有機物作為霧霾的重要幫兇一定會被嚴(yán)控。今后國內(nèi)涂料市場應(yīng)該朝兩個方向努力。一是清潔化和高技術(shù)含量化。要主動淘汰有毒有害傳統(tǒng)溶劑使用，改用環(huán)保型二元醇醚等綠色溶劑，提升產(chǎn)品檔次。同時實行嚴(yán)格的總量控制，大力壓縮中低端產(chǎn)品市場供應(yīng)，保持與需求的基本匹配。二是加快油改水步伐，跟上時代潮流。目前發(fā)達(dá)國家市場水性涂料比重高達(dá)60%以上，而我國不足15%，油改水“雷聲大雨點小”，需要加速。

為縮小國內(nèi)外涂料差距，行業(yè)亟需進(jìn)行資源重組整合，發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，將規(guī)模優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要組建若干覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大型企業(yè)集團(tuán)，研發(fā)新工藝新技術(shù)，打破發(fā)達(dá)國家技術(shù)壟斷;研制價廉物美的樹脂、溶劑等原輔材料，化解高成本困擾;培育民族品牌，在全球范圍內(nèi)抗衡洋品牌。